新车辆管理新规制度.docVIP

车辆使用管理规章制度 总则 1.1 目标：为了加强企业车辆使用管理，确保车辆有效运作，愈加好地为企业各部门服务，结合企业实际情况，特制订本制度。 1.2适用范围：1.2.1本制度适适用于企业全部车辆。1.2.2本制度适适用于因公务使用车辆持有中国正式驾驶执照职员。 二、 驾驶员管理要求2.1? 凡本企业驾驶员必需持有中国正式驾驶执照。 2.2? 驾驶员必需遵守《中国道路交通管理条例》及相关交通安全管理规章规则，安全驾车，并应遵守本企业其它相关规章制度。驾驶员必需含有高度事业心、敬业精神、良好职业道德和热情为企业服务精神。2.3??驾驶员出车在外必需随时和企业保持联络，第一时间回复企业任何联络，并随时注意本身通讯设备正常使用。假如因为驾驶员疏忽大意造成长时间和企业失去联络者，所发生一系列事件由驾驶员负担。2.4??严禁将车辆交给无证人驾驶。2.5? 驾驶员要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包含高速、爬坡、紧跟、争道、赛车等)、不准疲惫开车，不准酒后驾车。由此发生事故及损坏车辆者，由驾驶员负责赔偿事故损失。2.6??驾驶员违章行车，造成交通事故或处罚，由驾驶员本人负全责，并会受到对应处罚；如在行车中，乘车人要求驾驶员违章，驾驶员应果断阻止，不然，一切责任也由驾驶员负责，乘车人会受到另行处罚。 2.7??驾驶员应珍惜企业车辆，做好车辆日常例保工作，常常检验车辆关键机件，做好发动机维护和保养。2.8??驾驶职员作职责：2.8.1? 负责所指配车辆安全驾驶 2.8.2? 负责车辆出车前、收车后车况检验。出车前，要例行检验车辆水、电、油及其它性能是否正常，发觉不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检验存油量，发觉存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油； 2.8.3? 负责车辆清洁和内务。应天天抽合适时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆清洁(包含车内、车外和引擎清洁)； 2.8.4 驾驶员发觉所驾车辆有故障时要立即检修。不能检修，应立即汇报管理人员，并提出具体维修意见(包含维修项目和大致需要经费等)。未经同意，不许私自将车辆送厂维修。 三、 车辆使用要求 3.1 企业全部车辆由副总经理主导，门店、售后车辆由部门经理负责管理，物流车辆由物流经理负责管理。 3.2 各门店车辆使用一律实施登记制度（出车时间、出车前/后公里数、出行人员签字等数据），由本车驾驶员负责将出车情况进行登记； 3.3 门店车辆将每个月记录表于本月26日前交到办公室；物流车辆将每个月起止数和耗油量于本月26日前交到办公室，车辆公里数截止到本月25日； 3.4 企业全部车辆仅限于因公外出使用，严禁管理人员公车私用或未经同意私自用车，一经发觉严重处罚； 3.5 外单位借用或临时调剂使用车辆由总经理审批，办公室负责落实； 3.6 凡车辆证件（行驶证、保险证实等）被盗或遗失，须把遗失过程书面汇报办公室，并由遗失人办理相关手续，补办费用由本人支付。 四、车辆使用范围 4.1 会计因运输大量现金、有价凭证、关键空白凭证、银行票据工作用车； 4.2 工作人员运输一定数量人事档案、机要文件或提取单人无法提携各类物资用车； 4.3 接待活动用车； 4.4 各部门公务用车； 4.4 其它特殊情况下用车； 五、 车辆维修和保养5.1??维修车辆提倡勤俭节省，激励自我检修和保养，车辆确需修理或车辆出现故障必需立即报办公室，待同意后方可进厂修理，未经同意私自修理费用，由该驾驶员本人自付； 车辆保养和年检有使用部门负责办理，如未按时间办理产生罚款由使用部门和司机负责。5.2?? 出车前检验：驾驶员出车前，应事先对用车进行检验，确定车况良好方可出车，检验包含以下多个方面： 5.2.1 检验燃料、润滑油、冷却液、电池水是否足够，制动器、离合器、总油泵是否符合要求；5.2.2 检验轮胎气压是否正常，轮胎螺丝是否坚固；5.2.3 检验手、脚制动是否良好，各连接管道是否漏油；5.2.4 检验方向盘、转向器及挡直拉杆连接是否紧固、有效；5.2.5 检验喇叭、灯光、雨刷是否正常，电瓶接线是否牢靠清洁；5.2.6 检验随车工具是否正常；5.2.7 检验车辆声音是否正常。5 5.3.1 检验轮胎气压是否正常，轮胎螺丝有没有松动；5.3.2 检验车冷却水、燃料、玻璃清洗液和电池水；5.3.3 检验灯及雨刷是否关闭，关好车门、车窗并锁上保险锁。5.4??车辆清洗：5.4.1 驾驶员应常常整理车辆内部杂物，保持车内及尾箱整齐；5.4.2 驾驶员应首先本人注意清理车辆清洁；5.4 六、车辆费用要求 6.1 实施定点修车，车辆维修需提前申请并填写车辆维修申请表，由办公室联络，指定修车厂点并负责统一结帐，其它人有提议权；维修费用在500元以内需