长风联盟(soa电子政务)媒体专访.pdf

长风联盟（ SOA 电子政务）媒体专访 由应用集成商、平台软件厂商和第三方机构组成的北京 “长风开放标准平台软件联盟 ”， 为了推动 SOA 在以电子政务为代表的行业信息工程中的应用，于 2006 年 12 月 20 日举行 “2006长风联盟 ( 电子政务 )SOA 技术应用大会 ”。并正式发布了《 SOA 电子政务总体技术架 构与解决方案的白皮书》和《 SOA 参考架构的白皮书》 。会后，长风联盟主要官员接受了来 自《程序员》 、《IT 经理世界》等媒体的专访，就长风联盟的定位和特色、相关工作进展等 情况作了进一步的探讨。 主持人： 我先给大家介绍一下长风联盟秘书长肖澜， 也是北京软件与信息服务业促进中 心的副主任。 还有长风联盟 SOA 应用推广工作组的组长于跃， 还有长风联盟 SOA 参考架构 工作组的主席朱律玮， 他是北京东方通科技发展有限公司的首席架构师。 还有北京美髯公科 技发展有限公司总经理吴永祥先生， 还有神州数码政府总监杨先生， 还有有生博大软件技术 有限公司的总监周礼洪先生。大家有什么问题可以问一下我们的成员。 记者： 我想问一下肖主任， 我一直认为长风联盟是一个技术联盟的美好愿望， 在遇到市 场利益的时候这种美好愿望显得非常脆弱。 其实每个案例都是每个公司单独做的， 而不是若 个公司大家一起做。 我想亲肖主任分析一下这种技术联盟的优势什么时候能够转化为市场优 势？ 肖澜：这个问题比较复杂或者三言两语谈难以说清楚。联盟有些是单靠自己资源不够， 为什么大家联合起来，可能是我自己的力量不够。我可以提出一个有影响的 SOA 架构，我 能够在用户那些有比较好的发言权， 这些都不够。 联盟本身之所以有生存空间是因为它能够 把大家聚集起来，产生倍增的效果，比一加一还大。比如我们三个人在一起可能还等于四， 通过联盟认证是这样。 你说的这个现象是人类社会发展， 大家的公共利益， 这个比是我要切 分的。切的时候只要不是混乱的那就比较成功。 记者： 这个联盟在市场上和国外市场竞争的时候， 我听说效果不是很明显。 您能给我反 驳一下吗？ 肖澜：反驳你是非常容易的。我相信 IBM 或者国外厂商不可能在今天这个层面请到高 端的用户坐到一起，或者发布一个技术。我们联盟做 SOA 的时候，正是因为有了联盟我们 才有了话语权，这是很显而易见的。 周礼洪： 现在很少有一个企业能够把客户要的项目完全做下来。 不管是今天和国内厂商 合作还是国外厂商合作，比如很简单我们做一个政府的项目，我们需要 IBM 的合作，我们 也需要其他的合作， 像北京市网上平台我们有东方通， 也用了东方通的中间件， 这种中间件 不可能由我们有生博大来提供。 大家做成统一的技术标准之后我们在配合上就会很容易， 所 以做项目的时候会更好用一些。 于跃： 我再从公司运作上补充一下。 公司在市场的同时一个是公司资源体系， 各种各样 的资源，包括政府、客户，包括合作伙伴，这都是资源体系。另外一点公司的技术体系和知 识体系， 我们做 IT 在这个领域做得深入、 持续必须要有优势， 联盟恰恰是在这一点有优势。 这是联盟对各个公司都是有价值的， 更不要说我们在市场策划