财务部副总经理岗位职能职责.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗位职责 单位/部门:财务部 岗位:财务副总经理 一、关键职责: (一)负责上市单位财务管理工作 1、财务计划 2、账务清理 3、财务规范 4、财务报表及审计相关工作 (二)负责分管单位财务管理工作 1、财务制度制订、培训、实施 2、会计核实和会计监督 3、财务预算决算 4、目标管理 5、欠款管理 6、风险资产管理 7、资金安全管理 (三)负责集团新项目标调研、论证、评审等财务相关工作 (四)负责新行业新单位财务系列工作 (五)帮助全集团财务管控 (六)帮助集团财务制度制订、培训、实施 (七)帮助全集团税收计划工作 (八)领导交办其它工作 二、工作内容 (一)负责上市单位财务管理工作 1、财务计划 (1)确定和报批上市单位财务计划 (2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务计划指标及要求 (3)检验督办落实按计划指标账务处理工作 (4)对按财务计划指标进行账务处理后报表及财务指标进行分析和指标尽可能优化工作 2、财务清理 (1)对账务资产权属清楚性进行清理,对权属不清楚关键资产出具处理提议、报批和协调实施。 (2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理,对不符合要求事项提出处理方案、指导或协调落实到位,每十二个月清理一次。 (3)对采购、生产、销售业务步骤和会计核实步骤间反应物流和资金流关系进行清理,对不符合要求事项提出处理方案、指导落实,每十二个月清理一次。 3、财务规范 (1)建立系统、科学符合上市要求相关财务管理制度; (2)建立符合上市要求整个财务步骤、管控、考评等体系; (1)按《企业会计制度》、《会计准则》要求,结合实际建立财务会计体系,培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。 (2)每十二个月两次对上市单位财务核实规范性进行检验(含整改); (3)向管理层提供财务规范中包含经营管理步骤提议或意见 4、财务报表及审计相关工作 (1)负责财务报表统筹安排,提交方案,对内报审报批,对外衔接和申报。 (2)负责会计师事务所报表审计、协调工作。 (二)负责分管下属子(分)企业财务管理工作 1、分管单位制度起草、报审报批、培训、实施 (1)搜集整理现行制度不完善地方或制度缺失、不规范微弱步骤,贮备制度修订素材,建立搜集制度修订素材日志。 (2)财务制度修订、新订、培训、教导;确保制度适用性、科学性和顺利推进。 (3)定时和不定时检验制度实施情况,确保实施。 (4)应急制度立即确定报批、培训、督促实施 2、会计核实和会计监督 (1)按企业制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支 (2)组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核实 (3)按集团要求指导、组织、审核分管单位报表编制工作 3、财务预算决算 (1)组织分管单位年度财务预算、决算 (2)编制分管单位财务预算决算方案 (3)监督预算实施,对重大预算偏差进行监控并提出修改意见 (4)参与分管单位经营计划工作 4、目标管理 (1)年度目标及其它各类目标组织申报、审核、报审报批、签署、回头看、结算。 (2)目标管理指导、督促、检验。 (3)目标管理档案管理、台帐建立。 5、欠款 (1)负责按相关要求审核、把关各类放欠 (2)立即清理、关注欠款,按相关要求立即分清四类欠款 (3)负责督促、清收各类欠款 (4)负责欠款申报,各类清收目标制订 (5)台帐建立,档案管理 6、风险资产管理 风险资产清理,台帐、档案建立 风险资产分析、评定、预警、督查督办 负责风险资产清收、清缴 负责风险资产申报、各类风险资产清收目标制订 7、负责分管单位资金限额控制和资金安全管理 (1)负责制订资金限额和安全管理相关方法和管理细则 (2)立即抽查和考评资金限额相关标准和资金安全管理实施情况 (3)高度关注资金安全隐患和限额标准控制并立即整改到位 (三)负责集团全部新项目标调研、论证、评审等财务相关工作 1.对拓展新项目标收支等财务可行性进行论证,提交论证汇报 2.对拓展项目标行业财务运作情况进行调研 3.负责帮助项目标收购、财务移交等相关工作 4. 帮助对收购(资产收购、股权收购)性项目进行前期尽职调查; (四)负责新行业新单位财务系列工作 1. 负责制度起草、报审报批、培训、实施 2、负责会计核实体系建立,并培训、指导单位财务人员按体系进行账务处理 3、建立整个财务步骤、管控、考评等体系 4、年度目标及其它各类目标组织申报、审核、报审报批、签署、回头看、结算 5、按企业制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支 6、组织财务预算、决算工作 7、负责制订资金限额和安全管理相关方法和管理细则,立即抽查和考评资金限额相关标准和资金安全管理实施情况,并立即整改到位 8、负责按相关要求审核、把关各类放欠,立即清理、关注欠款,

文档评论(0)

181****8523 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档