《新长征执行力训练营》课程大纲(3天).pdfVIP

《新长征执行力训练营》课程大纲(3天).pdf

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知识改变命运 为明天事业腾飞蓄能 上海蓝草企业管理咨询有限公司 新长征执行力 20 世纪 30 年代,一支军队穿着破烂的服装,行经两万五千里的跋涉,在中国辽阔 的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗! 没有根据地,甚至也没有方向。 前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍 的敌人! 然而,这支军队像一只不死鸟一样,屡屡绝境逢生,终于凤凰涅槃。从此,红星照 耀中国! 而今,历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而,长征精神永存! 新长征,新执行! 让我们一起,踏上征程! 突破瓶颈,引爆利润 知识改变命运 为明天事业腾飞蓄能 上海蓝草企业管理咨询有限公司 新长征执行力训练营 ——企业发展期的团队执行力提升训练 实战工具 +实战案例 +实战训练 =转变态度 +掌握方法 +提升业绩 主讲老师 王一名:执行力、领导力、 MTP中高层管理技能提升、咨询培训专家 3 天 授课方式 理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论分享+现场问答+个性指导 课程特色 1、 1、有笑、有料、有效 2、10 年打磨,上万企业客户应用见证 3、幽默风趣、气氛活跃;案例丰富、互动性强,实操实战;设自由问答时间解决实际困惑 课程背景 100 个人朝正确的方向跑步,只有 1 个人胜出,为什么? 因为执行力不一样! 成功在于有效的执行。没有执行,一切都是纸上谈兵!只有战略没有执行,企业有方向,组 织没力量。只有执行没有战略,组织有力量,企业没方向。 总裁的战略一旦制定,团队的执行力就是第一竞争力,新长征执行力训练营,帮助总裁将思 知识改变命运 为明天事业腾飞蓄能 上海蓝草企业管理咨询有限公司 想转化为每一位员工的行动,需要解决以下问题: 1. 如何改变团队的思维模式,从找借口变成交成果? 2. 如何改变员工的心态,提升员工工作的激情和主动性? 3. 如何打造强大的管理团队,提升中层的责任心和领导力? 4. 如何防止元老级人物思维僵化,不思进取,导致企业缺乏活力? 5. 如何防止优秀人才的流失?打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性团队? 6. 如何避免内部互相推诿扯皮,推卸责任? 7. 如何赢得客户满意,不战而屈人之兵? 8. 如何让老板变轻松,让员工变主动? 课程收获 1、 员工改变:明确结果,明确执行的方向,用结果做交换。 2、 中层改变:做中层该做的事,做检查、做奖罚、做机制、带团队,聚焦战略去执行。 3、 高层改变:明确战略,做狼性总经理,优化团队,建立核心能力。 4、 老总改变:做老总该做的事,改变“名为老总,实为超级员工”的尴尬局面。 课程大纲 第一讲、执行的本质 一、 执行中的目标意识 二、 案例分析:两家公司,在同一个市场,做同样的产品,面对同样的消费者,为何 利润会相差 233 倍? 三、 实战演练:团队建设 一个优秀的团队有哪些特点?每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位? 团队建设环节,通过把管理工具融入课堂学习,以现场演练, PK、承诺等方式,激发学员 为团队荣誉而战,在竞争当中创造优秀业绩,体会和认知团队的作用及要求。

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