财务决策实训总结报告.docxVIP

-第一学期经济和管理学院级审计专业 《财务决议实训》期末考查实训汇报 姓名：张成功 学号班级：审计二班 一、企业概况 MSCI企业坐落于北京市朝阳区，注册资本500万元整，经营范围为电子产品生产和销售，关键生产家庭影院、电暖气和烤箱。 二、小组人员和角色分工 我在小组负责岗位是运行，关键负责MSCI企业运行业务。 三、试验步骤 1月1日，去采购市场租赁办公用房A（运行—采购市场—租赁办公厂房A——50平米） 去采购市场租赁办公用房A（运行—采购市场—租赁厂房A——400平米） 去采购市场租赁家庭影院生产线A型（运行—采购市场—租赁家庭影院生产线A——400平米） 去采购市场购置15台笔记本电脑（运行—采购市场—购置笔记本电脑） 去采购市场购置打印机和复印机（运行—采购市场—购置打印机和复印机） 招聘200名生产人员 管理人员和销售人员入职 确定收货，安装家庭影院生产线A型 安装家庭影院生产线 生产家庭影院，生产数量1200 承接家庭影院订单800+200，订单发货800+200 成绩指标分析 试验体会 财务决议实训课程，让我们在实践中提升各个方面能力，形象地认识到企业资源有限性，从而达成统筹全局锻炼目标。而且，它也极为有效地激发我们学习爱好和学习能力，对提升自己业务技能和水平，也有很关键作用，所以总结也能让我们系统地整理本身存在优势和劣势。 关键分为以下几点：1、制订投资计划，评定应收账款金额和回收期。2、预估长、短期资金需求，寻求资金起源。3、掌握资金起源和用途，妥善控制成本。4、制订预算。5、实施立即、正确、可靠会计核实，为管理层战略和战术调整提供适时数据支持。 不足之处：计划没有做细致，应该精细到每一个运行周期。在碰到紧急情况时，一定要冷静，要想着怎么去处理，即使是因为哪个组员经营失误而造成了企业经济损失，也不要去埋怨，以平静心态处理问题，不要推卸责任，要保持团结，毕竟企业不是个人能经营好，是依靠集体力量。我认为自己在知识综合和扩展方面得到了很大提升。愈加巩固了自己专业知识，和了解了更多相关企业经营知识，这对个人发展是很有益，期望自己以后能多有机会参与这类有趣、有益试验。