财务决策平台运营第一个月工作作业流程.docVIP

财务决议平台运行第30天工作步骤 购置或租赁办公场所（运行操作）--期初财务总监提醒预算可做可不做。 (思索点：首先查看自己注册资本，账面资金有多少，做1、2月份生产经营基础预算。比如人职员资、期间费用、应收账款回收等，充足考虑到现金流，提议谨慎标准，少花钱多办事。第30天开业，提议能够租赁小面积办公场所，或能够选择按揭购置，首次支付30%款项，以后每个月支付一定金额。以后伴随人员增加，资金增多也能够再考虑继续购置房产。) 购置或租赁厂房（运行操作）——付款（财务经理或财务总监审批，出纳付款）——第二天到货（运行操作） （思索点：同上。运行操作购置或租赁后，系统会自动生成待办事项给财务经理，由其审批，假如金额超出限额，须经财务总监审批。审批后出纳付款。） 10日前购置办公用资产（假如忘记，10日系统有提醒）（步骤同上） （思索点：系统提醒必需实施业务。在老师界面能够设置由学生填固定资产折旧月数，和净残值率，也能够系统默认，学生不用填写。通常情况下，电子产品折旧月数为36个月，运输设备48个月，房产240个月，生产线120月，净残值率可设为0-5%） 购置或租赁生产线（运行操作）——付款（财务经理或财务总监审批，出纳付款）——第二天到货（运行操作）——生产线移入厂房安装（运行操作）——生产部——生产线安装或移出。 （思索点：同上。资金充裕能够购置，资金不足提议租赁，第30天操作提议租赁。不过租赁成本比购置后折旧成本高，会影响产品成本。注意：生产线到货后必需移入厂房，安装调试完成后才能够生产。） 购置产品原材料（运行操作）——采购市场——选择付款方法（运行操作）——系统会提醒几天到货（运行操作）——依据协议要求付款（财务经理或财务总监审批，出纳付款） （思索点：购置原材料要关注，供给商是通常纳税人还是小规模纳税人，原材料价格，付款方法。通常纳税人价格是不含税价，不过能够提供增值税专用发票能够抵扣进项税，采购支付资金成本相对高些；小规模纳税人不能提供增值税专用发票，没有进项税抵扣，后期要缴纳增值税会比较多。付款方法选择，能够考虑手头资金多少，假如资金充足能够选择货到付款，一次性付款享受现金折扣，降低采购成本；假如资金不足，能够选择分期付款。可由财务经理自行决定审批付款时间。） 在人力资源招聘生产工人（运行操作）——管理人员入职（运行操作） （思索点：开始生产前需要招聘工人，招聘人员数量能够参考生产线相关信息，通常生产线能够容纳不超出200个职员作业，招聘人员多，在生产线最高人数限额时候，生产效率是最高，也就是说生产产品用时间最少，不过职员工薪成本会相对高；假如人员少，生产时间会比较长，不过工资成本比较低。学生能够自己权衡。注意：管理人员及研发人员需要一个入职动作，也就是人员要安排办公地点，每个职员平均占用3平米面积。生产人员不需要入职动作。管理人员后台自动配置，不需要招聘。我们提供房产最小面积是50平米，假如招聘研发人员需要重新购置或租赁办公用房。） 生产线安装完成（通常需要10天安装时间）（运行操作） （注意：生产线安装完成，系统会自动提醒，这个时候可投入生产，采购材料能够安排在生产线调试期间进行，不耽搁生产。安装调试时间通常为10天，此期间能够考虑安排生产准备工作，比如，招聘工人、采购材料等。） 生产部生产投产（运行操作）——选择投产数量（不超出产能）（运行操作）——选择投入职员（不超出生产线要求）（运行操作）——开始生产（运行操作） （思索点：运行人员进行生产操作，首先在厂房界面选择产品生产，输入投产数量，注意不能超出生产线标准产能，投入生产工人，也不能超出生产线要求，选择生产线，假如有多条生产线需要选择，点击开始生产，能够在业务信息处a查看生产进度，月末填写成本表中完工百分比也在这边查看。） 市场部产品信息查询——查看产品价格（运行操作）——接收销售订单（能够一开始就做，也能够产品生产期间做，或是不做）（运行操作） （注意：销售工作也由运行完成，运行能够常常查看产品价格，选择价高时候接收订单，接收订单时候能够选择用户，每个用户全部附带自己付款方法，有用户付款方法是一次性付款，有是分期付款，运行能够依据自己情况选择用户，当然并不是全部用户全部会按期全额付款，这种风险是随机，也是不可预料。运行接收订单后，要注意生产情况，能够提前发货，不过不能延后，假如延期发货会被扣除企业信誉值，延期超出要求时间，要被扣除违约金，最终不能发货，又不能支付违约金，将被提及诉讼，进入法院程序，有能力支付会被强制实施，没能力被破产。） 自主选择研发是否研发（运行操作）——首先购置/租赁办公场所（运行操作）——招聘研发人员（运行操作）——入职（运行操作）——投入研发（运行操作） （注意：研发投入也由运行操作，产品研发需要投入人员和材料。想要研发产品首先要