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《德鲁克管理思想精要》读后感 _读后感—模板 《德鲁克管理思想精要》读后感 黄水利 《德鲁克管理思想精要》 中的价值观和基本原则不胜枚举， 每一个原则都可以进行详细 的阐述和联想。但是诚如德鲁克所言： 因为管理涉及人们在共同事业中的整合问题，所以 它是被深深植根于文化之中。管理者所做的工作内容在联邦德国、 英国、美国、日本或巴西 都是完全一样的，但是他们的工作方式却是千差万别。 ”因此，本文只结合自身工作且最触 及个人思想的几个点进行简单的论述。 一、 知识工作者的工作必须要做到卓有成效【 P158】。智力、想象力，还有知识，是 知识工作者个体最重要的资源。 但是在企业中，个人的才能， 只有通过有条理、有系统的工 作，才有可能产生效益。组织是能使个人才干得以增值的工具。 知识工作者本身并不生产有 形的产品，他的产出是知识、创意和信息，这样的产品本身并无用途， 它必须转化为有形的 产品才具有实际意义。再伟大的智慧，如果不能应用的行动上，也只是毫无意义的资源。有 的很有才华的人终其一生碌碌无为， 是因为他把追求才华的本身作为目的， 只重视知道什么， 而忽视了把他的才华用于社会实践。对企业而言， 效”就是产品，它看得见、摸得着、能说 明一切。做好产品，应该作为我们的宗教信仰。好产品是修炼出来的，容不得半点忽悠。 二、 管理必须根据需要与机会的变化而变化，以此促使企业及其成员能够得到更好的