汽车部件公司品质管理制度.docx

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瑞安市立洲汽车部件有限公司 版次/版序 A/00 页 次 1/1 文件名称 品质管理制度 文件编号 LZ/ZHIDU-011 品质管理制度 (2018年7月编订,第一版) 1.目的 为了提高公司产品质量,规范检验程序,特制订本管理制度。 2.范围 本管理制度适用于本公司所有员工、供应商、外协商。 3.职责 行政人事部负责编订、解释并监督执行本管理制度。 具体内容 4.1每个工序换线生产成品/配件时,必须送首件产品给检验员检验合格后方能生产,未送检责任人处罚20元1人次。 4.2外协件、外购件回料,采购员先核对数量、重量后报检,检验合格后通知仓库管理员入库,未执行者50元1人次。 4.3车间巡检:每日大于等于4次(所有工序),每少1工序处罚10元1工序。 4.4品管部收集数据,发现异常马上召开品质分析会议。 4.5如发现批量质量事故,公司、责任人、检验员共同承担(5:3:2)损失。 4.6原材料外观有明显磕碰、划痕仍然生产,外观不良眼睛能够看出来仍流入下工序的低级错误,每人每次处罚20元1只。 4.7因外协、外购件不良造成装配或者其他工序生产时的不良品,外协商、供应商承担挑选、返修工时费、附带配件损失费及退货运费等因供应商产品质量造成的损失费。 4.8如有产品质量异常,检验员及时书写《生产物料异常报告单》交与采购员与供应商协商处理,未执行者每批处罚10元1人次。 4.9模具因未按操作规程造成模具坏,维修或重开模具责任人承担部分费用。 本管理制度自2018年7月16日起执行。 编制:行政人事部 审批: 《品质管理制度》宣贯签认 附:1份表单---- 瑞安市立洲汽车部件有限公司 LZ/《管理人员自报绩效管理制度》—01 ×年×月×日管理人员自报绩效确认表 序 号 姓名 “计划、执行、检查、处理” 所涉人次及得分 “亲手实操”所花小时数及得分 当日个人得分 当事人签认 1 2 3 4 5 6 7 8 9 制表:行政人事部 瑞安市立洲汽车部件公司 LZ/员工单项绩效统计表-007 年 月管理人员自报绩效统计表 张 三 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 当月累计得分÷月内规定上班天数: 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 李 四 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 当月累计得分÷月内规定上班天数: 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 王 五 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 当月累计得分÷月内规定上班天数: 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 刘 二 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 当月累计得分÷月内规定上班天数: 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 邵 七 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 当月累计得分÷月内规定上班天数: 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 当月累计得分÷月内规定上班天数: 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 当月累计得分÷月内规定上班天数: 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 当月累计得分÷月内规定上班天数: 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 当月累计得分÷月内规定上班天数: 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 当月累计得分÷月内规定上班天数: 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

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