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物流与企业竞争力
由于我有关注郎咸平的相关节目,郎咸平作为当代中国的著名金融专家, 主
要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究,成
就斐然,也由于我对经济方面的题材比较感兴趣,所以接下来的实践报告也是一切以经济为主,我通过查阅书籍,在家看财经新闻和郎咸平的访谈,以及自己生活的某些亲身经历所带来的感想都一一在这呈现。
暑假的这段时间,我在亲戚的五金百货商店做送货工作,深刻地了解到物流对企业的竞争力的影响是颇大的,可以说是一家企业生存的关键。
物流业的发展水平反映了一个国家的综合国力和企业的市场竞争力,世界各国都非常重视物流水平对本国经济发展、国民生活质量和军事实力的影响,现代物流发展成为目前世界各国和大型跨国公司所关注、所探讨和实践的热点。通过本学期的关于物流方面知识的学习,我对物流与企业的竞争力,甚至是与国家的经济关系深有感触,以下就是我通过学习和查阅资料,所获得的感受。
1、现代物流直接决定着生产过程是否能够顺利进行,决定着产品的价值和使用价值是否得以顺利实现。
物流能力是构成企业竞争的重要因素,对企业而言,以合适的价格及时完成原材料的,购,优化库存结构,减少占压资金,合理规划配送路线,降低运输费用,利用先进的运输方式以减少商品转移过程中的消耗等,从整体上优化企业的流通环节,以追求整个物流供应链的成本最小,达到降低企业的总成本,创造新的利润的目的,从而增强市场反映能力,强化企业市场核心竞争力。而且,现代
物流业的发展能使企业对市场上供求信息的变化及时把握,迅速做出调整生产经营活动决策,降低供给不平衡所造成的过剩损失和风险。最后,发展现代物流将使传统的物流企业以及新兴物流企业得以发展壮大,并积累组织和管理现代物流服务的经验与实力,适应国际竞争需要。
2、物流的作用。
(1)保值。
物流有保值作用。也就是说,任何产品从生产出来到最终消费,都必须经过一段时间、一段距离,在这段时间和距离过程中,都要经过运输、保管、包装、装卸、搬运等多个环节、多次数的物流活动。在这个过程中,产品可能要淋雨受潮、遭受水浸、生锈、破损、丢失等,物流的使命就是防止上述现象的发生,保
证产品从生产者到消费者移动过程中的质量和数量,起到产品的保值作用,即保护产品的存在价值,使该产品再到消费者时使用价值不变。
2)节约。
搞好物流,能够节约自然资源、人力资源和能源,为企业节约生产费用。比
如,集装箱化运输,可以简化商品包装,节省大量包装用纸和木材;实现机械化装卸和仓库保管自动化,能节省大量作业人员,大幅度降低人员开支。
(3)缩短距离。
物流可以克服时间距离、距离间隔和人的间距,这也是物流的实质。现代化的物流在缩短距离方面的例证不胜枚举。在广州可以买到来自世界各国的新鲜水
果;邮政部门改善了物流,使信件大大缩短了时间距离,全国快递2天内就到,而美国联邦快递,能做到隔天送达亚洲15个城市;日本的配送中心可以做到上
午10点前订货,当天送到。这种物流速度,把人们之间的地理距离和时间距离
一下子拉得很近。随着物流现代化的不断推进,国际运输能力大大加强,极大地
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促进国际贸易,使人们逐渐感受到地球变小了,各大洲的距离更近了。
如现在风靡全球的“麦时尚”。麦时尚核心的理念是,时尚并非阳春白雪式的高昂奢侈享受,而是大众的快乐。因此,通过相对低廉的成本、迅速供应
潮流的产品,薄利多销,是麦时尚们的商业逻辑。麦时尚们摒弃了由著名设计师设计,在A国采购布料、B国印染、C国精雕细绣、D国生产、E(F)
国高价销售的繁琐、精细的运营方式。从式样采集、设计、制作,到成品销售,麦时尚往往不超过数周,且不断频繁翻新款式。这种快速消费受到全球年轻人的青睐。
(4)增强企业竞争力,提高服务水平。
在新经济时代,企业之间的竞争越来越激烈。在同样的经济环境下,制造企业,尤其是家电生产企业,相互之间的竞争主要表现在价格、质量、功能、款式、售后服务的竞争上,但是在工业科技如此进步的今天,质量、功能、款式及售后
服务,目前同类各企业的水平已经没有太大的差别,唯一可比的地方就是价格。
那么支撑降价的因素是什么?如果说是为了占领市场份额,一次、两次地亏本降价,待市场夺回后再把这块亏损补回来也未尝不可。然而,如果降价的效果不奏效又会如何呢?不言而喻,企业可能一败涂地。在物资短缺年代,企业可以靠扩大产量、降低制造成本去攫取第一利润;在物资丰富年代,企业可以扩大销售攫取第二利润。可是在当今新经济社会,第一利润和第二利润已基本到了极限,目前剩下的一块“未开垦的处女地”就是物流。降价是近几年家电行业企业之间主要的竞争手段,降价竞争后盾是企业总成本的降低,即功能、质量、
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