专业技术人员团队合作能力讲诉.pptVIP

二、创新的原则 ? （四）机理简单原则 ? 1 、新事物依据的原理是否重叠，超出应有 范围； ? 2 、新事物拥有的结构是否复杂，超出应有 程度； ? 3 、新事物具备的功能是否冗余，超出应有 数量。 二、创新的原则 ? （五）构思独特原则 ? 新颖性、开创性、特色性 ? （六）不轻易否定、不简单比较原则 ? （在分析评判各种产品创新方案时应注意 避免轻易否定的倾向。） 36 第四章 团队合作能力 ? 一、团队合作能力的概念 ? 团队合作能力 指建立在团队基础之上，发 挥团队精神、互补互助以达到团队最大工 作效率的能力。 ? 团队合作能产生 1+12 的效果。 ? 40-41 在很久以前，弥勒佛和韦陀并不是在 同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥勒佛热情快乐，天天咧着嘴笑，又大 肚容人，所以来进香的香客非常多，但 他什么都不管，整天丢三落四，账务一 塌糊涂，所以依然入不敷出。而韦陀虽 然在管账上是一把好手，但成天阴着个 脸，让人一看就害怕，结果去的人越来 越少，最终香火断绝。 以优势互补为手段 ? 佛祖在查看香火的时候发现了这个 问题，并没有生气 ---- 他们本来生性如 此，就是训了他们也没有用啊。于是， 佛祖就将他俩放在同一个庙里，由弥勒 佛负责外联，笑迎八方客，香火大旺。 而韦陀铁面无私，又爱斤斤计较，则让 他负责财务，严格把关。在两人的分工 合作中，庙里一派欣欣向荣景象。 二、团队合作能力的提高 ? （一）成员个人素质影响团队合作能力 ? （二）提高团队合作能力的策略 ? 1 、正确看待职责与收益的关系，形成自愿 的合作 ? 2 、营造良好的团队合作氛围，形成积极的 合作 ? 3 、保持有效沟通，形成坦诚的合作 ? 4 、打造高绩效团队，形成积极的合作 ? 5 、完善制度保障，形成安心的合作 ? 49-52 分 粥 有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。 一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只 有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。 后来他们开始推选出一个 道德高尚 的人出来分粥。强权就会产生腐败，大 家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。 于是大家开始组成三人的 分粥委员会 及四人的 监督委员会 ，可是由于互相 攻击扯皮，浪费了很多时间，粥吃到嘴里全是凉的。 最后他们想出了一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其他人都挑完后拿 剩下的 最后一碗 。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平， 也只能认了。于是大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。 同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个 单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平 公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领 导需要考虑的问题 。 第五章 团队创新能力 ? 一、创新能力概述 ? 创新能力 是指顺利完成以原有的知识、 经验为基础，创建新事物活动过程中表 现出来的潜在的心理品质。 ? 55 创新能力形成的基本要素 ? 1 、大脑（人的创新能力形成的物质 基础，是创新能力发展的物质载体。） ? 2 、环境（环境是人的创新能力形成 和提高的重要条件。） ? 56 教育学家的研究已经 证明：对于一个人， 如果生活在鼓励的环 境中，他就学会自信； 如果生活在公平的环 境中，他就学会正义； 如果生活在批评的环 境中，他就学会指责； 如果生活在嘲笑的环 境中，他就学会难为 情。 环境因素随时都在 影响或左右着我们 的思维方式和思维 状态。 创新能力形成的基本要素 ?