第七章-物料搬运系统分析.pptVIP

2021/3/23 * 九、成本分析过程中的若干典型费用 投资费用 物料搬运设备 搬运的集装单元费用 辅助设备费用 作业区域和建筑改装费用 搬迁费用 工程服务费用 人员培训费和设备调试费 进货运费 许可证费用,货物的税费 运行费用 直接物料 碎料、废料的处理 物料的包装费用 设备维护、维修费用 直接劳动力 人员福利费 生产人员的奖金 保险费 动力、能源费 2021/3/23 * 例3:波联电器配件公司 波联电器配件公司是一家专业生产电器联接件的专业公司,产品主要用于城市输电线的连接。产品所用材料由铜、青铜、铝以及绝缘材料等。根据产品的生产工艺,一般每个联接件产品是由2-4个零件组成。 如今，公司因生产工艺、生产设备的调整，打算对工厂进行扩建。你是工厂物料供应的负责人，由你负责对整个装配、包装、成品储存区的物料搬运进行规划。 如何进行此项工作? 2021/3/23 * 规划的资料 产品分布情况 根据公司原有生产的产品情况统计:公司生产的产品共1450种,产品最大的尺寸为40×30×30mm,单件产品的最重约0.25kg。 某几种产品的产量每天要生产几千套,但是多数产品种类一次只生产1箱(最低的订货量是一箱)。92%种产品却只占了总产量的13%。 2021/3/23 * 生 产 工 艺 2021/3/23 * 公司的生产方法 企业生产产品品种多、各品种的生产产量差异较大,且呈现量大、品种少——少品种大批量生产;量少、品种多——多品种小批量生产共存。 企业将上述两种生产模式分别采用两种不同的生产管理策略:将装配区分为快装区、慢装区。 只有快装区生产的产品移入成品仓库,而慢装区生产的产品生产是按订单进行生产，因此，直接将成品发送到装箱区，装箱发运。 2021/3/23 * 公司装配、包装、发运区域的平面示意图 R S F L B G P K D 2021/3/23 * 物料分类汇总表 厂名:波联公司 项目: 仓物料搬运改善 负责人 蒋才根 参与人 许景 日期：12-11-1998 第 1 页 共 1 页 类别名称 分类准则 典型例子 物理特征(尺寸、重量、形状、危险、状态) 其他特征(数量、时间性、特殊控制) 1 零件 体积小、重量轻、形状各异 产量大 单个的螺栓、螺母、垫圈、加工件 2 联接件 尺寸最大40×30×30mm，单件产品的最重0.25kg，形状各异 量小，品种多 宠物的服饰、饰品等 3 盒 小盒，人工可以移动的立方体，最大重量为6.5kg 量大，盒子容易损坏 装了产品的纸盒 4 纸箱 大瓦楞纸箱，重量大(最重为1.4吨)，立方体 量小 装了盒的立方体 5 包装材料 纸卷、标签、平纸板，一个包装的重量为1吨 量小，有些物料易损坏 标签、瓦楞纸板、硬纸板 类别 代号 a b c d e 2021/3/23 * 物料移动汇总表 物流单位:1000个零件/天 物流单位的依据:1个联接件=2个零件;1盒=25个联接件 路线 距离 (米) 物 料 合计 (1000个零件/天) ?从-至 ?双 向 类别 a 零件 类别 b 联接件 类别 c 盒 类别 d 箱 类别 e 包装材料 1 生产区R 零件储存S 12.2 660000 660 2 零件储存S 慢装区L 13.7 90000 90 3 零件储存S 快装区F 15.2 570000 570 4 慢装区L 装盒区B 6.1 45000 90 5 快装区F 装盒区B 24.4 285000 570 6 装盒区B 装箱区P 27.4 2100 105 7 装盒区B 成品储存G 15.2 12400 620 8 成品储存G 装箱区P 42.7 12400 620 9 装箱区P 栈台D 15.2 59 850 10 栈台D 包装材料储存K 15.2 6.5t 140 11 包装材料储存K 装箱区P 12.2 3.5t 75 12 包装材料储存K 装盒区B 27.4 3.0t 65 厂名:波联公司 项目: 仓物料搬运改善 负责人 蒋才根 参与人 许景 日期：12-11-1998 第 1 页 共 1 页 注:1托盘=1箱=216盒=5400个联接件=10800个零件;包装材料500kg=1托盘 2021/3/23 * 等效物流量的排列 A E O 13个物料移动量按大小从大到小进行排列。目的在于区分物料搬运量的等级。 2021/3/23 * 物料移动汇总表 物流单位:1000个零件/天 物流单位的