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《前厅客房服务与管理》
课程设计
设计教师 : 冯 洁
设计单位: 旅游航空系
设计时间 : 2014 年 3 月 5 日
目录
一、管理信息
二、基本信息
三、教学对象分析
四、课程设计指导思想
五、课程设计内涵
1.能力目标设计
2.教学内容设计
3.能力训练项目设计
4.教学进度表
5.第一次课设计梗概 …………………………………………
六、考核方案设计
七、教材及参考资料
八、其它说明
《前厅客房服务与管理》
课程整体教学设计
一、管理信息
课程名称: 《前厅客房服务与管理》
课程代码:
制 定 者:冯洁
制定时间: 2014 年 3 月 5 日
所在部门:旅游航空系
批 准 人:
二、基本信息
学 分: 4 学分
学 时: 72 学时
教学对象:旅游 1304 班
课程性质:专业核心课程
先修课程: 《旅游学概论》、《旅游服务礼仪》
后续课程: 《酒店概论》、《餐饮服务与管理》
三、教学对象分析
以学生现有的知识面,对于旅游管理专业中的核心课程《前厅客房服务与管理》的课堂内容
要牢牢的把控好还有一定的难度,这无形中给本学期的教学带来了一定的困难。根据现状,要引
导学生对《前厅客房服务与管理》这一专业核心课程产生学习的兴趣,还需从多方面入手。在教
学中,教师可以利用网络资源、光碟、视频、下到企业等多种渠道进行引导教学,还可通过各种
活动的设计、加强模拟实训与参与,使学生的主动性、积极性和创造性得以充分调动。注重培养、
提升学生的实践操作能力、应变的能力、沟通与交流的能力。
四、课程设计指导思想
《前厅客房服务与管理》课程在专业课程体系中的位置属于职业技术核心课。该课程具有极
强的实践性和应用性。通过深度校企合作可以把校内教学与校外实践活动融为一体,有助于提高
学校教学活动的质量,既能强调人才培养和科技创新的现实目的性和适应性,又能提高科研成果
的产品转化率。 在教学的过程中, 应立足于加强学生实际动手操作能力的培养, 采用项目教学法,
以工作任务引领提高学生学习兴趣,激发学生学习的热情。按照“教学做”一体化要求进行课程
整体设计和单元设计。
五、课程设计内涵
1.课程目标设计
1.1 能力目标:
(1)初步具备现代酒店前厅部员工所需的沟通和协调的技能;
(2 )会操作酒店前台管理信息系统等现代化前厅运作工具;
(3 )能按要求独立完成各种客房预订业务、 散客与团队客人的礼宾服务工作、 前厅接待与收银工
作、能向客人作针对性的客房及其他酒店产品推销,能熟悉商务中心及总机的各项业务;
(4 )具备良好的语言表达能力、自我控制能力、推销能力、预测和判断能力、人际沟通能力、继
续学习能力和应变能力; 能与宾客进行有效的沟通, 并能较有条理地处理本部门中相关的突
发事件。
1.2 知识目标:
(1)使学生了解前厅部基础知识, 掌握前厅部的主要任务、 组织机构和岗位设置及各岗位的主要
职责;
(2 )了解前厅部所销售的主要产品和服务特点; 掌握前厅销售的基本策略; 熟悉酒店客房价格的
构成及类型;了解酒店客房价格执行的原则,合理控制、调整客户销售价格。
(3 )掌握前厅部的业务工作流程,了解客房预订、前厅接待、前厅问讯、前厅收银、礼宾部、总
机与商务中心、大堂副理等班组的工作内容及工作标准。
(4 )了解前厅部业务管理内容,掌握前厅日常管理的工作内容及具体的工作方法。
1.3 素质目标:
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