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                           《培训师的工具箱》 
本书名目: 
第一章:培训讲师起步必读 
第一节:培训讲师的20个经常性错误 
第二节:成人学习的差不多原则 
第二章:培训需求分析 
第一节:培训需求的信号 
第二节:培训需求评估 
第三节:需求分析的信息来源 
第四节:需求分析的步骤 
第五节:培训需求的调查技术 
第六节:明确培训内容 
第七节:制定培训目标 
第三:学习风格与培训方法 
第一节:考尔勃的四种学习风格 
第二节:培训方法 
第三节:培训教案设计策略 
第四章:培训打算制定 
第一节:培训项目合作建议书 
第二节:培训打算的差不多内容 
第三节:随机性培训打算与年度性培训打算示例 
第四节:培训费用预算 
第五章:培训预备 
第一节:开班打算书 
     第二节:培训场地布置 
     第三节:教具示例 
     第六章:培训实施 
     第一节:教学技巧 
     第二节:表达技巧 
     第七章:培训评估 
     第一节:反应层次的评估 
     第二节:学习层次的评估 
     第三节:行为层次的评估 
     第四节:结果层次的评估 
     第八章:培训师工具箱速查表 
     培训讲师起步必读 
     本章提纲: 
     第一节:培训讲师的20个经常性错误 
     第二节:成人学习的差不多原则 
     本章概述: 
     本章要紧就讲师经常显现的错误与成人学习的差不多原则进行了介 
绍,作为应该了解的最差不多的咨询题,讲师需要在今后的工作中严格贯 
彻本章所阐述的这些原则并尽量幸免第一节中提到的这些咨询题。 
     第一节 培训讲师的20个经常性错误 
     在《培训探密》中,盖瑞 凯朗特总结了新入行的培训讲师师经常显 
现的二十个错误。凯朗特认为,甚至一些体会丰富的讲师也有可能犯下同 
样的错误,这二十个错误能够形象表述为十个“笨蛋”与十个“悲伤的结 
局”,如表1-1与表1-2所示。 
     表1-1:十个“笨蛋” 
         预备不充分(Not being Prepared ) 
         内容不充实  (Inadequate Content) 
         材料不规整(Not Delivering the g                      ds ) 
         使 受 训 者 经 常 厌 烦                   (Constantly  boring  the 
           trainees) 
         信息过多(Overload of information) 
         误解组织(Misreading the group ) 
         步骤简单(P             r Pacing) 
         练习的遗漏(Omission of Practice) 
         惊奇和令人困惑的言行表现(                            Odd or distracting 
           Visuals or Verbals) 
         对咨询题把握不准(P                    r handling of questions) 
     把每句话的首个单词组合起来,我们就会得到“笨蛋”(Nincompoop) 
———大多数讲师喜爱如此经历! 
     表1-2:十个“悲伤的结局”: 
     缺乏打算的表达( P                   rly Planned Visuals ) 
     不恰当的幽默               (Offensive or inappropriate humour) 
     不适当的穿着(over-or under-dressing) 
     超时讲课           (Running Overtime) 
     迟到(Running late for the Start) 
     缺乏眼神交流(Eye-contact missing) 
     总时背对大伙儿                 (Showing your back t   often) 
     低 效 地 使 用 多 媒 体  (Under-Utilising  the  media 
        available) 
     缺乏感染力(Lack of enthusiasm) 
     没有结论(Total lack of Concl
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