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二OO四年度机关工作目标责任制考核办法 二oo四年度工作目标责任制考核办法 为了明确每位职工的岗位目标和责任，贯彻工作实绩与奖 惩挂钩的原则，增强责任感，充分调动职工工作积极性，提高工 作效率， 圆满完成各级交办的式工作任务， 特制定本工作目标责 任考核办法。 一、 考核对象 XX局全体职工（含领导） 二、 考核内容 4、业务工作。按业务分工认真履行工作职责，严格执行办事承 诺时限，按时按质完成各项工作任务 （10分）。办事超过承诺（交 办）时限的，受局领导批评的每次扣 1 分，被通报批评或被县领 导批评的每次扣 5分。工作失误一项造成影响者每项扣 5 分。 6、廉洁自律。办事公道正派，不以权谋私，不“吃、拿、卡、 要，不看人办事。 （10分）发现一次扣 5 分。因此受纪律处分的 扣 10 分。 7 、抓好综合治理，“五五”普法、精神文明、爱国卫生、计划 生育、保密、消防等工作，检查合格达标以上（ 5分） 。违反后， 除接受相应处理外，一例扣 3 分。 9、工作纪律。（15 分） （ 2）遵守人事纪律。严守相关人事纪律，不跑风漏气，不擅自 答复，不循私情（ 10分） 。发现一次扣 5 分，造成严重后果的接 相关规定处理，该项分为零。 三、奖惩 （一）加分 1、个人获国家级、市级、县委县政府表彰分别加 8、6、4 分， 获县级部门表彰的加 2 分。 2、科室获国家级、市级、县委县政府表彰的该科室职工分别加 6、4、2 分，获县级部门表彰的加 1 分。 2、年度考核为优秀的加 1 分。 3、办事公道、服 务态度好、工作效率高受群众书面表扬的加 2 分。 4、助人为乐或见义勇为行为受群众书面表扬或得到相关部门嘉 奖的分别加 2 分、 5 分。 （二）扣分 2、科室被国家、市、县委县政府通报批评的该科室职工分别扣 6、 4、2 分。 3、工作失误、生活作风问题受群众举报的一次扣 3 分。 四、考核办法 （一）考核方式 成立成立考核领导小组，由 xx 同志任组长， xx 同志、 xx 同志任 副组长， xx、xx 、xx、xxx 等同志为成员。年终由考核小组按照 “年度工作目标责任制考核办法”内容，以原始资料数据为据， 实事求是，客观公正评价。 （二）兑现办法 将年终奖金与考核结果挂钩，考核成绩越好，所得奖金越高，打 破平均主义。