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内容目录
高端现制茶饮领先品牌,奈雪的茶专注提供茶饮生活新方式 5
先发优势迅速扩张门店网络,创新产品营销打造生活方式品牌 5
首创茶饮+软欧包,布局一二线城市,广泛连锁网络助力市占率领先 5
股权结构较为稳定,股权激励覆盖人员广 7
募资扩张茶饮店网络,推进数字化,加强供应链及渠道建设 7
扎根于中国悠久茶文化,现制茶饮蓬勃发展焕发生机 9
现制茶饮升级创新打造饮茶新方式,高端茶饮脱颖而出蓬勃发展 9
高端茶饮店强调品牌价值,壁垒明显竞争集中,聚焦一二线城市 11
新式茶饮头部品牌受青睐,且资本开始兼顾腰部品牌 13
多维度创新引领高端茶饮,奈雪从场景中寻找差异点 15
营造舒适社交场所重塑茶饮体验,创新营销及会员体系提高顾客忠诚度 15
快速扩张覆盖广泛消费场景,新店型提升经营效率触达更多消费者 16
高效供应链管理保障优质产品,强大研发能力引领茶消费风潮 19
专注数字化运营提高运营效率,深厚人才库助力公司成长 22
门店网络扩张,营收增幅较大,盈利能力提升 23
收入端:营收增长明显,现制茶饮贡献营收超 7 成 23
成本端:现制茶饮毛利率稳中有升,综合毛利率受烘焙等影响略有下降 24
费用端:管理能力提升,期间费用率下降 24
利润端:亏损不断收窄,盈利能力提升 26
资产端:负债率保持高位,短期偿债能力回升 26
现金流稳步增长 27
风险提示 28
图表目录
图 1:奈雪的茶发展历程可以划分为三个阶段 5
图 2:奈雪的茶收入以茶饮为主,烘焙产品为辅 6
图 3:奈雪的茶门店分布以一二线城市为主 6
图 4:奈雪的茶门店网络广阔 6
图 5:奈雪的茶市占率排第二(按收入口径) 7
图 6:奈雪的每单销售额位列茶饮品牌之首 7
图 7:奈雪的茶股权结构集中稳定(截至最后实际可行日期) 7
图 8:2010-2019 年中国茶叶消费量持续增长 9
图 9:按零售消费价值计中国茶市场的市场规模持续增长(十亿元) 9
图 10:中国现制茶饮行业历经三个时代 9
图 11:新式茶饮品牌代际对比 10
图 12:2015-2025 年(E)中国高端现制茶饮店由现制茶饮产生的零售消费总值(单位:人民币十亿元) 10
图 13:2015-2025 年(E)中国高端现制茶饮店由交叉消费产品产生的零售消费价值(单位:
人民币十亿元) 11
图 14:新式茶饮的组合 11
图 15:新式茶饮相较传统茶饮的升级创新 11
图 16:新式茶饮行业头部品牌城市分布(统计时间:2020 年 4 月,单位:家) 13
图 17:2015 年至 2015 年(估计)中国现制茶饮产品外卖的零售消费价值(单位:人民币十亿元) 13
图 18:奈雪的茶茶饮店典型布局 15
图 19:奈雪的茶与亚朵跨界联名营销 15
图 20:奈雪的茶与人民日报的营销 15
图 21:奈雪的茶通过移动端下达的外卖订单占比持续上升 16
图 22:通过移动端下达的外卖订单收益占比提升至 33? 16
图 23:奈雪的茶门店网络迅速扩展(单位:间) 17
图 24:奈雪的茶门店日均销售额有所下滑(单位:千元) 17
图 25:二线城市每日订单量更高(单位:个) 17
图 26:一线城市每笔订单平均销售额同比上升(单位:千元) 17
图 27:奈雪的茶深圳门店不断增长 17
图 28:深圳单店平均日销售额维持稳定 17
图 29:奈雪的茶同店销售一线城市恢复最好(百万元, ) 18
图 30:2018-2019 年奈雪的茶同店利润率维持稳定 18
图 31:深圳奈雪 PRO 茶饮店 18
图 32:奈雪 PRO 茶饮店主要位于一线城市(单位:间) 18
图 33:前五大供应商采购额占比约 25? 20
图 34:全供应链的品控管理 20
图 35:奈雪的茶产品矩阵 21
图 36:奈雪的茶信息集成平台提高运营效率 22
图 37:奈雪的茶近三年营收情况 23
图 38:奈雪的茶分品牌营收情况 23
图 39:奈雪的茶茶饮店营收渠道情况 23
图 40:奈雪的茶现制茶饮占营收比超 70? 24
图 41:奈雪的茶分产品营收情况 24
图 42:毛利率近年来有所下降 24
图 43:现制茶饮毛利率稳定,烘焙及其他产品毛利率下降 24
图 44:奈雪的茶职工薪酬占收入比例下降 25
图 45:奈雪的茶租金成本控制得当 25
图 46:奈雪的茶广告和产品促销开支费用率略有下降 25
图 47:奈雪的茶服务费用率有所提升 25
图 48:奈雪的茶财务费用率相对稳
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