公司送货车辆管理制度.pdfVIP

竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 公司送货车辆管理制度 篇一：配送车辆管理制度 配送中心车辆管理（试行）办法 为使中心车辆高效、安全、有序运行，服务于生产经营 活动，特制定本办法。 1、驾驶员须具备开配送中心相应车辆的有效证件和健 康身体。 2、配送车辆统一由中心主任（调度员）调度安排，中 心主任不在由生产主管 （或由主任委托行政主管） 调度安排， 驾驶员必须服从安排，不服从安排的每次罚款 50 元；长期 无理不服从的可视其轻重予以辞退。 3、驾驶员行车前须认真对车辆进行检查 （包括：机油、 油料、轮胎、外观等） ，确保行车安全。 4 、驾驶员须严格按照中心“派车单”出车，每次行车 须认真、完整填写“行车记录表” 。 5、中心行政主管负责定期不定期（每 15 天至少抽查一 次）检查驾驶员“行车记录表” ，当月内第一次检查发现记 录不全的提出批评并要求改进，第二次检查未改的处以 30 第 1 页 共 16 页 元罚款，第三次检查未改的处以 60 元罚款；当月检查对记 录不实或未作登记的除提出批评外，第一次罚款 50 元，第 二次罚款 100 元，第三次罚款 200 元；连续两月不改的视其 轻重可予以辞退 . 。 6、配送车驾驶员因推迟出车时间而延误配送造成客户 不满拒收的，每次处罚其驾驶员 50— 100 元。 7、驾驶员高速行车，不文明行车等原因造成配送商品 损坏客户拒收 的，视其轻重每次罚款 50— 100 元。 8、未经中心主管以上领导批准，中心车辆一律不得外 借，更不准公车私用，违者除加足油料外每次罚款 100 元。 9、驾驶员行车中须严格遵守交通规则，树立“安全第 一”的思想，因违反交通规则 , 、酒后驾车等造成的一切经 济法律责任自负。 10、车辆维修、 加油，驾驶员须先报中心行政主管批准， 并按指定地点维修、加油；凭维修（附清单） 、加油正式发 票经中心行政主管审查，中心主任审核签字报公司领导批准 报销；无维修（附清单） 、加油正式发票的一律不报销。 11、外出公务用车，须填写“派车单” ，并经中心行政 主管签字同意后用车，未经同意私自出车者每次除加足油料 外罚款 100—200 元。 篇二：配送车辆日常管理规定 第 2 页 共 16 页 配送车辆管理办法 1、目的 合理安排车辆使用，提高车辆使用率，加强科学管理， 保持车辆技术状况良好，保障安全生产运输，充分发挥车辆 的效能和降低运行消耗，加强监控，控制成本。 2、适用范围 适用于物流公司所有车辆。 3、职责 运营部负责对公司车辆的统一管理和调度，并负责对相 关发生费用审核控制。 4 、管理内容 4.1 驾驶员的管理 4.1.1 驾驶员招聘流程 综合部面试→提供相关证件→运营部组织驾驶操作→ 综合评估→岗前培训（安全培训、公司制度）→跟车实习→ 正式上岗。 4.1.2 驾