物业管理月工作计划怎么写2篇.docxVIP

文档来源为 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 物业管理月工作计划怎么写 2 篇 篇一】 1、 1、 绿化：以 “绿化、净化、亮化、美化”为目标， 与业委会共同制定小区绿化整改方案。 方案确定后， 争取 15 日内完成开荒。日后按照合同承诺一级养护管理。 2、物业管理用房：装修物业客服中心，20日完成。3、护栏：便民通道铁护栏维修、刷漆，20日完成。 2、物业管理用房：装修物业客服中心， 20 日完成。 3、护栏：便民通道铁护栏维修、刷漆， 20 日完成。 4、保洁：电梯、楼道全面清洁、消毒， 20 日内 完成。日后按照合同承诺清洁养护。 5、电梯、单元门：针对电梯、单元门存在问题按规定 与业委会共同协商解决。 电梯接管后安装限速器、 五方通话， 保障人身安全。单元门正常使用后实现封闭式服务管理。争 取 2 个月内完成。 6、车辆：通过业委会掌握业主车辆信息，与业委会共 同协商制定小区车辆管理办法，及时疏通车辆，保证小区道 路畅通，中心广场无车辆停放。按照《消防法》规定规划消 始实施。在业委会的协助与配合下，争取四个月内完成地上 车位开拓改造。地上车位开拓改造费用自筹。 防通道后，合理开拓地上车位。车辆疏通管理自进入后开 防通道后，合理开拓地上车位。 车辆疏通管理自进入后开 7、进入九月后在中心广场与业委会共同举办联欢会， 邀请业主参与，与业主互动，提升业主与物业的沟通交流距 离。同时宣传 《业主规约》 、《物业管理合同》 、《消防法》、《电 梯使用文明规约》 、《宠物管理规定》 、物业公司以合法程序 进入小区，让业主了解业委会的努力与成绩，认可物业公司 与业委会的工作。 篇二】 作为一个物业管理员，为居民创造良好的小区环境， 带领居民把自己的家园建设好是我的责任。以往的工作中我 带领全体工作人员顺利将工作展开，并在小区居民的配合下 有效实施了各项业务工作，九月里我已拟定物业总监个人工 作计划 : 、三个小区公共事务方面 1、全面推行租赁经营服务工作 , 召开全体工作人员总 动员会 ,明确租赁服务意义目的 , 统一思想 ,集体学习相关业 务推广内容和业务办理操作流程 , 确保工作正常进展。 2、为提高费用收缴率 , 确保财务良性循环 , 以专题会议 形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习 各种费用追缴工作流程》 3、以专题会议形式 , 组织三个小区管理骨干及相关工 作人员集体学习《案例通报管理制度》 、《案例通报操作流程 图》及相关作业表格 , 明确责任关系 , 杜绝各种同类负面案例 再次发生 , 再次发生 , 全面提高管理服务质量，这也是 XX年工作计划中 的重中之重。 4、制定《保安器材管理规定》 , 包括对讲机、 巡更棒、 门岗电脑等 , 并认队真贯彻实施 , 明确责任关系 , 谁损坏谁负 责 , 杜绝各种不合理使用现象。 5、回顾三个小区从去年 7 月份以来各方面情况 , 以对 比分析、寻找差距 , 为下一步工作提高作出更可行的具体措 施。 、 xx 华庭项目 1、全力抓好 30-35 幢物业移交工作 , 确保业主满意。 2、督促管理处及时做好 26-29 幢摩托车位车牌的制作 及安装;并督促管理处及时颁发通知 ,要求业主在 5 月 20 日 前到管理处办妥租赁停放手续, 前到管理处办妥租赁停放手续 , 该区域摩托车从 6 月 1 日起 全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。 3、继续跟进 26-29 幢绿化种植工作。 4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。 5、督促工程部做好 30-35 幢相关附属工程 , 如: 道路、 园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。 6、做好个别岗位人员调整和招聘工作 (如: 绿化组长到 位、管理处负责骨干到位等 ), 确保项目工作正常运行。 7、拟定 xx 华庭首届业主委员会成立方案 及筹备会 系列工作措施 , 为创建 市优工作打好基础。 三、 xx 居项目 1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发 1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强 ,发 挥标识识别作用 , 强化凭办理租赁手续方可停放 , 加强收费 工作。 2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作 2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作 , 杜绝各 种长期免费停车现象 , 维护秩序正常。 3、与财务协调 , 及时做好坏帐处理。 4、督促全面检测该项目红外报警系统情况 4、督促全面检测该项目红外报警系统情况 , 找出问题 所在,并做好相应改善 , 确保系统的灵敏度和正常运行。 5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除 以免影响整体观容。 6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。 7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木 处理, 维