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（人力资源套表）部门满意 度评估表 部门经理用 行政后勤部 1. 1 总体上，您对行政后勤部新财年的工作是否满意？ 2. 2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现？ （1）.1有进步 （2）.2 无变化 （3）.3有退步 3. 3 具体有哪些变化？ 4. 4 下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法，请您对以下选项分别进行满 意度评价 （1）.1矩阵式管理模式的贯彻和落实 （2）.2部门创新意识 （3）.3工作流程有序 （4）.4 以客户为导向持续改进服务 （5）.5客户界面 （6）.6 问题解决 （7）.7工作效率 （8）.8 实现承诺 您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何？ 5. 5 在制度建设和管理政策制订上 6. 6 公司物业环境的规模和建设 7. 7 对事业部和大区行政后勤的指导和帮助 8. 8 在问题 1-7 中，如果您选择了 1-3 的答案，烦请您具体说明原因，以便具 体工作的改进。 9. 9 下季度，行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作？ 财务部 1. 1 总体上，您对财务部新财年的工作是否满意？ 2. 2 您如何评价财务部在新财年的工作表现？ （1）.1有进步 （2）.2 无变化 （3）.3有退步 3. 3 具体有哪些变化？ 4. 4 下面我们想了解一下您对财务部的看法，请您对以下选项分别进行满意度 评价 （1）.1矩阵式管理模式的贯彻和落实 （2）.2部门创新意识 （3）.3工作流程有序 （4）.4 以客户为导向持续改进服务 （5）.5客户界面 （6）.6 问题解决 （7）.7工作效率 （8）.8 实现承诺 您对财务部的以下具体业务的满意情况如何？ 5. 5 在制度建设和管理政策制订上 6. 6 对各事业部和大区专港的业务指导和支持 7. 7 对财务报表工作的满意度 在哪些方面存在不足： （1）.1提供及时性 （2）.2数据准确性 （3）.3数据全面性 （4）.4其他 8. 8 对公司经营分析工作的满意度 在哪些方面存在不足： （1）.1报告及时性 （2）.2数据准确性 （3）.3 内容适用性 （4）.4分析深入 （5）.5 熟悉业务 （6）.6其他 9. 9 对资金统筹安排和调度工作的满意度 在哪些方面存在不足： （1）.1合理性 （2）.2有效性 （3）.3 运作考核体系建设 （4）.4 专业水平 （5）.5其他 10. 10 对预算工作的满意度 在哪些方面存在不足： （1）.1前期培训 （2）.2 过程指导 （3）.3信息反馈和沟通 （4）.4 大项费用预算方法的合理性 （5）.5预算审批的组织和协调 （6）.6其他 11. 11 在问题 1-10 中，如果您选择了 1-3 的答案，烦请您具体说明原因，以便 具体工作的改进。 12. 12 下季度，财务部应重点加强哪些薄弱环节的工作？ 信息管理部 1. 1 总体上，您对信息管理部新财年的工作是否满意？ 2. 2 您如何评价信息管理部在新财年的工作表现？ （1）.1有进步 （2）.2 无变化 （3）.3有退步 3. 3 具体有哪些变化？ 4. 4 下面我们想了解一下您对信息管理部的看法，请您对以下选项分别进行满 意度评价 （1）.1矩阵式管理模式的贯彻和落实 （2）.2部门创新意识 （3）.3工作流程有序 （4）.4 以客户为导向持续改进服务 （5）.5客户界面 （6）.6 问题解决 （7）.7工作效率 （8）.8 实现承诺 5. 5 您对信息管理部相关制度建设的满意度