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人力资源部奖惩制度 一、 考勤 （一）工作标准 1.及时收集各部门考勤，且不遗漏事假、病假、考勤补签等表单。 2.统计考勤无迟到、早退的漏算、多算等错误。 3.旷工统计的准确无误，即不出现多记或少计旷工的情况 4.事假、病假、停薪留职、离职等统计准确无误，即不出现多记或少计情况。 5.及时跟进考勤时间变更或其他临时事宜 （二）考勤统计奖惩 1.每月3号下午 15点前，将考勤统计完毕，超时 1小时，乐捐 10元/小时； 2.3次以内（包括3个）迟到、早退少算漏算的情况，乐捐 10元。 3.3次以上，迟到、早退少算漏算的情况，乐捐 10元/个。 4.一次旷工、请假、停薪留职、入职、离职统计失误，乐捐 20元/次。 二、台帐 （一）工作标准 1.每日更新、汇总、上报，且台帐内人员数量准确、部门归属准确、台帐内入职时间等信息准 确无误。 2.根据台帐，准确计算各部门《任务统计表》； （二）台帐工作奖惩 1.三次以上信息错误、忘记更新、汇报等，乐捐 10元/次 2. 《任务统计表》内人员数量、数据汇总等出现错误，50元/次。 三、薪酬 （一）工作标准 1.每月及时制作完成工资表 2.应发工资人数、调岗人员核对准确无误； 3.个人工资、考勤扣款、保险扣款、差补、奖金、薪资变化等应发准确无误； 4.工资表总计准确无误； （三）薪酬统计奖惩 1.每月7 日中午12点前完成工资表；超时完成记 10元/小时； 2.考勤扣款、保险扣款、薪资变化、差补等错误，记 10元/次； 3.由循环小数、公式等造成的薪资总计错误，2000元以下的错误，50元/次；2000元以上的错 误，100元/次。 4.无论任何原因造成薪资总计错误超过 2000元，3次错误被视为不符合岗位需求，应予以调岗 或离职处理。 三、保险 （一）工作标准 1.每月25日始核对部门业绩及入职时间，根据转正标准，及时通知转正人员； 2.每月5日前将应上保险人员表单及考核情况，上交人力资源部文员处。 3.准确并及时与入离职人员沟通保险新增及减出事宜。 （二）保险事宜奖惩 1.由沟通不及时、不彻底、不回复造成的保险遗漏等问题，按情节处以 50元/100元/全额补 偿。 四、员工关系 （一）工作标准 1.入职、离职、转正、调遣等表单填写完整，及时整理收集； 2.员工档案收集及时，归档准确，保管安全。 3.及时处理劳动合同签订、过期续签、过期作废等事宜。 4.合理指导员工完成劳动合同签订。 5.按照员工转正晋升等标准，严格考核员工业绩、考核期限等事宜；合理指导员工完成转正、 晋升等流程。 （二）员工关系事宜奖惩 1.表单填写不完整，不完善，乐捐 10元/人次。 2.员工档案丢失，整理错乱，视情节严重处以 10元、100元、辞退处罚。 3.劳动合同丢失、劳动合同过期未续签等，视情节严重处以 10元、100元、辞退处罚。 4.拒绝指导员工办理相关流程，视情节严重处以 10元、100元、辞退处罚。 五、招聘 （一）工作标准 1.根据部门需求、年度招聘计划，合理进行招聘任务。 2.可以及时保量的完成每月业务招聘任务。 3.可以在两周内完成其他职能岗临时的招聘需求。 4.完整的介绍公司、岗位、薪酬、晋升路径等事宜。 （二）招聘奖惩 1．根据《岗位需求表》批复日期，确定招聘的及时性。一般岗位2周内到岗，超出一天乐捐 50元/天；适当岗位可放宽要求。 2.每月 1日人力资源部制定招聘计划，按照招聘计划进行招聘，未完成计划者，差一人，乐捐 50元/人；超出计划奖励 100元/人。