工程招标管理办法[参照].docxVIP

Administrative Proceduresd 管 理 办 法 工程招标办理方法 榜首章 总则 一、为规范集团工程招标办理，保护招标单位的权益，在保证项目质量、工期等要求的前提下，以合理贱价挑选最佳招标单位，拟定本方法。 二、树立招标作业小组，招标作业小组是招标作业的决议计划机构，小组成员至少包含：项目司理、项管中心或规划院、本钱控制中心预算风控部。并录用出招标小组组长，招标小组对定标起团体决议计划的作用。 三、本方法适用于集团内一切工程（规划）项目的招标。工程招标应选用公开招标或约请招标的方法，但不管采纳何种方法，都须有三家以上招标单位参与竞标。 但下列状况在外：（1）某项工程现已过集团批阅确认了长时刻协作伙伴关系；（2）某些政府独占工程。 四、招标应遵从以下基本准则： 1、全面招规范则：但凡契合招标条件的工程项目都要以招标方法确认承揽人； 2、全体招规范则：制止将项目肢解或化整为零，躲避招标； 3、事前预算准则：施工类招标应先依据施工图预算编制标底，约束无标底依据费率招标； 4、资质审查准则：一切招标单位都要经过资质预审，契合项目要求的招标单位才干参与项目招标； 5、合理贱价中规范则：挑选的中标单位应是在满意各项要求的前提下，报价低且合理； 6、通明公平准则：整个招标进程必须有充沛的通明度，各部分间活跃协作、加强交流、信息同享，根绝暗箱操作； 7、保密准则：要做好标