【住宅】—北大资源—成都北大资源公园1898项目商业营销定位方案（82P）.pptxVIP

北大资源集团控股有限公司 Peking University Resource Group Co., Ltd.;目录;一、区域市场环境分析 1.1 区域整体市场与竞品市场回顾 1.2 市场环境分析总结;项目;项目名称;本商圈商业市场 | 二手商铺租金情况;商业市场分析的总结;商业市场分析的总结;二、本案商业部分营销策略 2.1 区域商圈分析 2.2 项目本体分析 2.3 项目人群定位、主题定位 2.4 项目营销模式策略;营销策略 | 商圈分析;营销策略 | 商圈分析;营销策略 | 商圈分析;营销策略 | 商圈分析;营销策略 | 商圈分析;区域内住宅人群不完全统计近20000户，按??计局数据，每户2.61人计算，共约5万余人;;我们对区域商业的标杆定义： 建造双流最具文化特色的退台式天街 升级整条双流品质生活消费带 打造双流首席的圈层消费目的地 成就双流休闲餐饮第一街;1、双流唯一天街形态商业街;项目商业统计;楼栋;4、赠送区域多 独商-1F楼户户赠送1:1面积，底商部分1F赠送后花园及超大地下室，内街部分-1F赠送1:1面积； 独商1F楼可现实约8米外摆空间，底商可实现约20米外摆空间； 独商顶楼送露台，部分底商顶楼送屋顶花园；;;80%商铺具备上下水（经过多本门对接，营销部已建议所有商铺实现上下水功能）； 商业供电时考虑了赠送面积，45平方以下的商铺供电最小功率为6KW（三相），45平方以上每平方按150W/平方供电（三相），满足全业态经营条件； 平均40-50米设置1个集中烟道，且集中烟道位于山墙，直通住宅顶楼。;双流区域唯一天街形态商业街 面积段80㎡以下商铺占比达73%，符合市场主流产品，投资门槛低；80%具备餐饮条件； 最高1F5.1米，最低3F3.6米，整体层高配置较优，满足经营条件； 独商-1F楼户户赠送1:1面积，底商部分1F赠送后花园及超大地下室，内街部分-1F赠送1:1面积； 独商1F楼可现实约8米外摆空间，底商可实现约20米外摆空间； 独商顶楼送露台，部分底商顶楼送屋顶花园； 商业街总长189米，三大主入口，三大主题中庭，总计交通核29个，其中步行扶梯14个，自动扶梯6个，观光电梯9部（含货梯1部），平均6.5米设置1个交通核； 1/9栋底商，单元双交通核通达上层，1单元1部观光电梯到户，同时配置1个步行扶梯。 80%商铺具备上下水； 商业供电时考虑了赠送面积，45平方以下的商铺供电最小功率为6KW（三相），45平方以上每平方按150W/平方供电（三相）；;商业首层全干挂石材； 独栋商业大面积开窗； 参考深圳万象城的独立下沉式广场； 天街供货通道直达-1F，并配置独立送货垂直电梯； 天街14处步梯，6部扶梯，9部垂直电梯（含1部货梯）； 80%以上预留厕所； 80%以上具备餐饮条件； 地下独商-1层达到1:1以上的赠送面积； 平均40-50米设置1个集中烟道； 人性化设计，排烟管道直通住宅主体山墙，自顶楼排出。;北大资源·花瓣里;北大资源·花瓣里;营销策略 | 项目不利因素客观分析;营销策略 | 人群分析;2、本案业主带动 本案大部分业主，为区域内近三年70%有购房需求的内公务员、企事业单位高管、商业成功人士等人群。他们购买力强，其消费习惯对高品质圈层商业服务需求也较大。 ;营销策略 | 人群分析;;;;营销策略 | 定位分析;;1、租售结合，实现街区整体形象与销售收益的双赢。 2、部分商铺阶段性持有，重要点位商铺引入主力店 本案3.5万平米的体量，若没有主力店的带动支撑，很难较好的去化销售以及维护项目区域品质楼盘标杆的形象。 3、高楼层以及街区节点商铺的销售，紧抓大客户;模式策略;1、“锁定业态+租售并举”的模式可以保证街区整体品质与形象，进而发展为双流商业标杆！ 2、该模式下，通过阶段性自持部分对人气的带动，为另70%直接销售部分创造了快速推售的条件，可实现形象品质与销售回款的双赢！;根据“锁定业态+租售并举”的商业模式，现需要明确本案阶段性持有部分， 其选择原则如下：;阶段性持有铺位的选择图示;2F;4F;三、项目包装建议 3.1 项目商业部分产品工程技术条件 3.2 项目街区各楼层业态规划建议 3.2 项目整体形象包装建议;北大新文化风情天街，打造双流餐饮休闲第一街 北大资源特有底蕴融合成都风情，打造新文化风情天街； 发掘公园的景观优势，集合品质餐饮休闲业态，成就圈层消费圈；;;营销策略 | 工程条件图;;;;营销策略 | 工程条件图;营销策略 | 工程条件图;营销策略 | 业态规划;精品生鲜超市 ;太平洋咖啡;营销策略 | 业态规划;;营销策略 | 业态规划;商业包装： 从立项之初，北大资源便致力于研究，如何打造一个既体现成都包容、自由、开放的气质，又能在规划设计上满足不同种类业态商家们的创