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供应商奖惩办法 为了严格执行供应商绩效评估，使考核公平、公正，激励供应商在质量、交货期及成本等诸多方面的改善意愿，提高供应商的经营绩效与竞争力，企业必须制定一套清晰、实用的供应商奖罚办法。 1.奖励办法： 1）能按期交完订货数量，且经评价考核为A等的供应商，给予交货价格0.5%的奖励金，每季度由供应商开立统一发票（或收据）申请。2）同一产品连续10批次交货均合格通过，若第11批次起仍连续保持合格记录，则该批次货款以一个月内的期票支付，作为奖励。3）经评审认定为优良的供应商，可优先取得交易机会。4）参与评价考核，成绩优良的供应商，每年度向其颁发奖状或奖章以资表扬，并参加由企业举办的各项训练与研习