影院管理之财务流程.docVIP

  • 135
  • 1
  • 约 10页
  • 2021-04-06 发布于广西
  • 举报
影院管理之财务流程影院管理之财务流程影院管理之财务流程

风一直吹 影院管理之财务流程 一、影城备用金规定 影城收入的现金必须及时存入银行收入帐户。收入的现金不得直接支付各项费用。影城的备用现金根据需要在支出帐户中提取现金。影城的备用现金额度根据实际需要,由影城财务部提出申请,由公司财务总监批准,但原则上不超过5万元。 凡库存现金超过审批备用金的,财务负责人无合理解释,财务负责人按照每次扣罚200元,出纳罚款100元处理。 二、现金的支出范围 1、职工工资、津贴、奖金等。 2、出差人员必须随身携带的差旅费。 3、向个人购买产品和其他物资的价款。 4、结算点在50000元以下的零星支出。 5、向个人支付劳务费。 6、特殊情况超过上述现金使用范围的,在资金申请表中注明原因,由公司审批。 ?三、财务支出审批权限 1、影城财务支出严格执行预算外从严审批的原则。 2、预算内项目 1)预算内固定开支项目:电影发展基金、片商分成、税金、长期供应商已确定金额的结算款项及已审批的合同内的项目支出(但不包括租金,水电费、空调费、物业管理费等),正常情况下授权影城总经理与财务负责人联合审批;上述项目出现异常情况,按流程进行审批; 2)其他预算内单笔项目金额在10000元以内的,由影城总经理与财务负责人联合审批;但每月累计不超过10笔,超过项目上报公司审批。单笔项目金额在10000元以上、50000元以下的,由公司财务总监与总经理联合审批;单笔项目金额超过30

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档