人的安全行为管理.pptVIP

2021/3/27 * 人的安全行为 2、气质对人的安全行为的影响。 黏液质:安静沉着,情绪反应慢但持久,不易拨脾气,不易流露感情,动作缓慢而奄灵活。在工作中能坚持不懈、有条不紊,但有惰性,环境变化的适应能力差。 抑郁质:敏感多疑,易动感情,情感体验丰富,行动迟缓、腑腆,在困难面前优柔寡断,工作中能表现出胜任工作的坚持精神,但胆小怕事,动作反应慢。 2021/3/27 * 人的安全行为 3、性格对人的安全行为的影响。 性格是每个人所具有的最主要、最显著的心理特征,性格不是天生的,而是在长期生活过程中形成的对现实的稳定态度和习惯化了的行为方式。 理智型性格的人用理智来衡量一切,并支配行动; 情绪型性格的人情绪体验深刻,安全行为受情绪影响大; 意志型性格的人有明确的目标,行动主动,安全责任心强。 2021/3/27 * 人的安全行为 4、社会知觉对人的安全行为的影响。 社会知觉是指人们在一定社会环境中对他人和团体的知觉。社会知觉的最终目的是要通过对别人所形成的正确印象,从而洞察被知觉者。 5、价值观对人的安全行为的影响。 如不同的人对安全价值的认识不同,其对安全的重视程度以及做出的消除安全隐患或预防事故的努力往往是不同的。 2021/3/27 * 人的安全行为 6、角色对人的安全行为的影响。 在社会生活中每个人都在扮演着不同的角色。每一角色都有一套行为规范。人们只有按照自己所扮演的角色的行为规范行事,实现人们的角色,社会生活才能有条不紊。 7、社会舆论对人的安全行为的影响。 社会舆论又称公众意见,它是社会上大多数人对共同关心的事情,用富于情感色彩的语言所表达的态度、意见的集合。要社会或企业人人都重视安全,需要有良好的舆论环境。 2021/3/27 * 人的安全行为 8、风俗与时尚对人的安全行为的影响。 风俗是指一定地区内社会多数成员比较一致的行为趋向,是人们在世世代代的生活中形成并保持下来的。所谓时尚,是指人们一时的崇尚,它通常是一种新异刺激物,持续的时间相对较短。风俗与时尚对安全行为的影响既有有利的一面,也有不利的一面。通过安全文化的建设可以扬长避短。 9、环境、物的状况对人的安全行为的影响。 人、物、环境得以协调,能调节人的心理,激发人的有利情绪,有助于人的安全行为。 2021/3/27 * 人的安全行为 四、不安全行为控制 利用管理手段控制人的不安全行为,使不安全行为受 “压”于管而“就范”。主要有以下管理控制方法 (1)政策与规则控制。政策与规则控制具有强制性、规范性的特征。这种控制方式有助于限定部门或个人的主观判断以及所要采取的活动。 (2)管理控制。是依靠安全生产机构的权威,运用命令、规定、指示等手段,直接对管理对象执行控制管理。安全生产控制内容包括:建立机构、信息沟通桥梁,关键是需建立完善的安全生产管理体系,并合理划定不同层次安全生产管理职位的权力和责任。 2021/3/27 * 人的安全行为 四、不安全行为控制 (3)团队影响力控制。团队压力的存在,可以促进团队思想一致,行动一致,使团队发挥整体作用,这有利于安全生产目标的完成,有利于改变人的不安全行为,这种作用往往大于规章制度和领导者的个人期望。 (4)群体控制。群体控制基于群体成员们的价值观念和行为准则,通过营造一种安全氛围,要求大家树立正确的安全价值观,自觉遵守安全操作规程,使安全要求转化为大家的行为准则。 2021/3/27 * 人的安全行为 四、不安全行为控制 (5)实施评价控制。实施评价是安全生产为了防止并更正不安全行为的一种有效的控制手段。在安全生产中,一系列奖励和惩罚往往都来自于实施评价,奖励与惩罚是实施评价的结果。 (6)纪律控制。纪律控制即纪律惩处,可采用累进纪律惩罚制度,它是采用循序渐进的惩处步骤来规范职工的行为。在最终采取开除措施之前,累进纪律措施常依次采取口头告诫、书面警告、留职查看和降职降薪等处罚。 2021/3/27 * 人的安全行为 怎样变不安全行为为安全的行为? 　　 最好的办法就是“不安全行为纠正方法”。这种方法的实施,最重要的是识别出事故的可观察的行为原因,再用观察法予以纠正、消除。※目前识别事故的可观察的行为原因（即不安全