员工关系管理调岗调薪管理平调管理.pptxVIP

员工调动管理 平级调动管理含义 一 含义 企业为满足经营管理需要或员工为满足个人职业发展需要而在企业内部职位之间进行的平行调动。 常见的人员配置方式。 意义： 提高员工积极性 培养全能人才 平级调动原则 二 1. 符合企业的经营方针。 2. 符合人力资源管理制度 3. 符合员工任职能力，用人所长，做到适才适用。 4. 协商一致，尊重员工意见。 劳动合同法第三十五条 用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。 　 变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。 平调处理程序 三 步骤 负责部门 操作实施 1 各用人部门 各部门负责人或员工根据部门发展计划情况进行人员调整分析，向人力资源部提出员工平级调动申请，填写《人事异动审批表》 2 人力资源部 人力资源部接受用人部门申请后，则与拟调人员、调出部门进行协商，确认。 拟定平级调动方案。 3 总经理 总经理对人力资源部提出的方案进行审定 4 人力资源部 人力资源部接到总经理批复后，起草平级调动通知并发布。 5 各用人部门 各关系部门接到通知后，在部门内部进行工作交接手续，后通报人力资源部处理情况 6 人力资源部 人力资源部接到用人部门处理情况后，做相应的人事档案调整 你能做这些工作吗 检查公司调动管理制度是否合理 对平调员工人事资料进行管理与归档 感谢你的学习