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生产制造企业中如何做好成本管控 随着我国经济的国际化发展以及改革开放的不断深化， 生产 制造企业所面临的生存压力变得越来越大。 如何在日益激烈的市 场竞争中占有一席之地， 并确保企业经营利润稳定增长成为了企 业在当前阶段所追求的经营目标。 生产制造类企业要想实现这一 目标，强化成本管控是一种必然选择， 因为生产制造类企业本身 利润就不是很高，只有从生产成本入手，在保持产品售价、稳定 市场占用率的同时降低生产成本才能够保证企业的经营效益， 从 而实现企业的良性化发展。 一、生产制造企业成本管控的难点 生产制造企业由于一些原材料具有资源优势， 价格一直居高 不下，但由于市场整体行情， 产品很实现和原材涨幅相同的销售 价格提高， 这就给企业保持原有盈利水平带来了很大的难题， 使 得企业面临严重的生存挑战。 因此企业要想实现良性发展就一定 要对成本费用进行合理控制，解决成本费用管控中面临的难题。 现阶段，生产制造企业在成本管控时面临的难题主要表现在以下 几个方面： 原材料采购成本日趋上涨 在生产制造企业中， 一般原材料成本会占产品总成本的 6 成 以上，个别比较特殊的生产制造企业会达到总成本的 70%以上。 因此近年来原材料采购成本日趋上涨， 严重影响了生产制造企业 的成本管控工作成效， 制约了盈利能力的提升， 影响了企业的市 场竞争能力。 生产制造环节物料的不必要损耗严重 生产制造企业