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(管理制度)设计公司管理
制度
1.管理大纲
1 、为了加强公司规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发
展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,
特制订本管理制度。
2 、公司全体员工均必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和
各项决定、纪律。对任何人违反公司章程和各项制度的行为,均要予
以追究。
3 、公司的财产属企业法人所有。公司禁止任何组织、个人利用
任何手段侵占或破坏公司财产。
4 、公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。
5 、公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破
坏公司发展。
6 、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的
技术水平,不断完善公司的运营、管理体系,不断壮大公司实力和提
高经济效益。
7 、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工
提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就壹
支思想和业务过硬的员工队伍。
8 、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,公司
予以奖励、表彰。公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造良好的工
作条件,提供应有的待遇,充分发挥其能力为公司多做贡献。
9 、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极
向上。
10 、公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创
造精神。
11 、公司鼓励员工积极参和公司的决策和管理,欢迎员工就公司
事务及发展提出意见或建议,有贡献者公司予以奖励、表彰。
12 、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
13 、公司提倡实事求是的工作作风、提高工作效率;提倡厉行节
约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。
14 、公司所有技术人员经见习期(使用期)考核合格后均为正式
员工,非技术人员为聘任制。
公
司
行
政
管
理
制
度
目录
1.员 工 守
则………………………………………………………………1
2. 员 工 聘 用 制
度……………………………………………………2
3.合 同 制
度…………………………………………………………3
4. 员 工 劳 动 保 障 制
度……………………………………………………4
5.工 资 、 补 助 管 理 制
度…………………………………………………5
6.奖 励 制
度………………………………………………………………6
7.惩 罚 制
度………………………………………………………………7
8.辞 职 、 辞
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