国华百万机组技术支持组报告(终稿)解析.docxVIP

PAGE PAGE # 国华百万机组技术支持组报告 2 月 6 日，国华公司召开了“找差距、抓整改、促提升”创世界一 流启动会。同日，作为“找、抓、促”活动的重要举措之一，国华公司 经研究成立了“国华电力百万机组技术支持组”，组织开展百万机组技 术研究工作，保障百万机组稳定运行。 一、 总体思路和目标 国华百万机组技术支持组根据国华公司总体要求，服务于投产 的百万机组，解决运营中技术、设备及运行问题，消除安全隐患，实 现公司技术共享， 避免重复发生机组非停事件， 保证百万机组稳定运 行，进行了认真的系统思考，明确了工作定位和工作方式。总体思路 是隐患排查，保稳定；落实责任，抓整改；经验共享，促提升，着力 解决重点、难点问题，减少事故的发生，避免重复发生同类事故。 1、工作定位 :“隐患排查保稳定，落实责任抓整改，经验共享促提升” 隐患排查保稳定： 着力解决影响安全生产的重点难点问题， 力争 做到隐患排查“百分之百”；横到边，纵到底。以“找差距、找问题、找 不足、找风险”为主要手段；以提高设备可靠性为管理目标，减少非 停事故的发生；避免重复发生同类事故。 具体的工作方法：“专业研究、事件管理、系统思考” 专业研究： 举国华之力，谁专业请谁办；借鉴基建“小业主， 大咨询”的工作方式。 事件管理：实事求是、三不放过；信息透明化，没有壁垒。让 每一次非停都转化为国华最宝贵的财富，