管理学论文：前方断崖，资本进入家装市场风险大.docxVIP

前方断崖，资本进入家装市场风险大 　　由于房地产市场持续十余年爆红，家装业也自然被许多人所看好，因而近年来不乏资本市场垂青家装业，并有家装公司成为上市公司，更有资本市场投资家装公司以期包装上市，特别是近年来“家装电商”的出现，资本市场对其投资热情高涨。资本大量进入家装市场，是因为对家装市场发展前景的看好，认为家装市场有着庞大的消费需求，足以培育出强大的家装公司。 　　中国家装行业的业态是世界独有的，因为所有发达国家都没有像中国房地产一样叫卖毛坯房，中国市场的海量毛坯房上市后，家装需求瞬间暴增，装修公司和装修游击队也就应运而生，形成了庞大的新兴行业――家装行业。早期家装行业的门槛特别低，一个人就可以承揽装修业务，三五个人就可以注册装修公司，无论规模大小都可以在市场生存。早期家装公司只给业主提供极为单一的服务，即给业主提供装修设计与施工服务，通过装修设计与施工收取各项费用，同时建材商也把装修公司作为重要的营销渠道，因而建材商给装修公司的回扣也是装修公司的重要收入。在这个阶段有不少装修公司开始进行全国或部分区域的连锁经营，由于管理水平的差异，有些家装公司做大了，而有些家装公司却是昙花一现，但在准入门槛极低的条件下，家装公司至今还是前赴后继地成批倒闭和开张。 　　近五年来，家装市场出现一些新型家装公司，在原有的设计与施工服务基础上，增加了建材、软装、家具的产供销服务，实行集约化经营，具有行业代表性的是业内流传的“南学有家北看麻雀”，有家装饰起步于福州，如今有福州和厦门两家分公司，其总部福州单店规模为全国行业最大，员工达到一千多人，办公场所达万余平方米，同时还经营着一些建材软装的工厂和担任一些建材的省级总代理，并经营着占地20亩的软装家具城，在福建家装市场占有率稳居第一。哈尔滨的麻雀装饰是设计与施工服务的领军企业，有哈尔滨和大庆两家分公司，哈尔滨总部也有员工千余人，其管理完全军事化，团队的战斗力让同行望而生畏，在当地市场占有率极高。这两家被业内公认为南北两大巨头，都属于家装业的巨无霸企业。 　　近三年来，“家装电商”的概念被人们所熟知，目前的家装电商大致可分为三类，一类是纯线上揽客线下服务的家装公司，另 一类是自身并不进行家装业务经营，只做家装线上平台服务家装公司业务的互联网家装服务公司，第三类是原本只在线下揽客和服务的家装公司，如今开辟了线上通道，主要借助互联网各种平台进行营销推广获取客源。 　　就家装行业的现状而言，无论是传统型的纯线下服务的家装公司，还是新兴的家装电商企业，大都可以获得不菲的业绩，纯线下服务的家装公司略为领先。之所以让家装企业能够轻易存活，其原因自然是家装市场消费需求的极其庞大，也正因为如此才引得资本市场对家装业的跃跃欲试。 　　对于发展中国家的中国市场来说，一些行业所然眼前供需两旺，家装行业亦是如此，但这种市场需求的旺盛并不等同于可以持续发展，而是随着社会的发展必将使一些行业成为瞬间辉煌。家装行业眼前就可以看到前方的断崖，在节能环保意识的不断加强下，中国政府高度重视房地产业的节能环保，毛坯房即将退出历史的舞台，一些先行的省份和大中城市已经开始强令推行商品房精装修，笔者搜索了多个省份的官方文件，都看到了这些省份关于房地产业节能环保的具体规定和列出时间表，如厦门市早于2014年就实行岛内不建毛坯房，次年岛外也开始推行，又如福州市今年出让的商品房用地，60％必须用于建精装修，对于开发商而言，精装修也是一笔不菲的收入，在这政策的制约下到2018年厦门和福州市就几乎没有毛坯房交付了。有类似政策规定的大中城市还很多，家装市场面临的无疑是断崖似的需求下跌。 　　尽管目前家装业内人士还幻想着中国市场的精装修会失败告终，家装行业不会受到什么影响，理由是一直以来精装修商品房在中国市场上从来没有很成功的先例，因为精装修存在装修风格过于单一的问题，不能满足消费者的个性化需求，以及精装修商品房的装修材料质量问题，屡屡引发业主的不满，因而最终会造成精装修政策的难以执行。笔者认为，这样的观点无疑是家装业人士的误判，因为世界上所有发达国家的商品房都是精装修的，发达国家能解决的市场个性化需求问题，中国也一定能解决，以往房地产开发商是把精装修工程发包给一家装修公司，业主在交房前对装修工程没有发言权，这种做法的确存在精装修商品房装修风格与质量问题的隐患，但这种做法世界上有许多经验可供借鉴，如美国的商品房精装修就是很好借鉴的先例，房地产开发商可以引进多家装修公司进入，业主在买房时就可以选择装修公司，可以与装修公司洽谈装修风格与材料的要求，这个问题处理起来是很容易得到解决的。 　　当中国市场像发达国家一样家装行业消失后，商品房的装修业务就落入到极少数的上规模装修公司手中，房地产开发商可以组建装修公司，可以招标引进多家上规模的装修公司。由于当今业主一家一户