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宝明装饰工程公司组织架构与职位说明书
为打造一流的寳明装饰公司的品牌形象,为规范公司内部管理行为,为营造 公司更竞争力的发展空间,同时也为创造更具人性化的公司文化,特制订《员工 手册》,本手册作为指导寳明员工管理的理论依据和行为准则,除经公司管理层 研究讨论予以修改或废除外,公司内部成员,均应积极学习《员工手册》,并主 动应用到工作和生活中去。
愿公司所有员工,能团结在公司周积极参与公司建设,充分施展个人的 才悄和抱负,与公司一起,去追求我们人生的梦想!
愿公司所有成员,每天都能保持平和的心态,开放的胸怀,饱满的热悄,谦 卑的态度,真诚的品质,进取的精神,在不断追求、不断进步、不断探索的过程 中,实现自己的人生价值!
每天进步一点点,热爱学习到永远!
该系列手册共分八部分,为《企业文化篇》、《组织架构及岗位职责篇》、《企 业制度篇沢《管理流程篇》、《工程管理篇》、《服务规范手篇》、《实用表格手篇》
《合同篇》。各手册根据各自内容特点,以不同线索组材。本册为《组织架构及 岗位职责篇》,为方便使用者査找,本手册按公司现有组织结构加以补充、完善, 帮助员工的自我定位与管理,实现企业的战略U标。鉴于本公司在不断的发展中, 手册的内容也将适时不断充实、完善。
本手册在编写过程中,得到了公司各部门同仁的鼎立相助,在此表示山衷的 感谢!
山于编写人员水平有限,疏漏之处难免,望同行不吝指教。
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一、组织机构图
1、公司组织结构
2、装饰公司组织结构
3、物业公司组织结构
4、广告公司组织结构
5、家居专卖店组织结构
二、部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书
总经理办公室
:L1部门职责
1.2组织结构
1.3岗位职责
2、财务部
2.1部门职责
2.2组织结构
10
2.3岗位职责
10
3、行政部
14
3.1部门职责
14
3.2组织结构
14
3.3岗位职责
15
4、设计部
18
4.1部门职责
18
4.2组织结构
19
4.3岗位职责
19
5、工程部
25
5.1部门职责
25
5.2组织结构
26
265.3岗位职责
26
一、组织机构图
1、公司组织结构
2、装饰公司组织结构
4、 广告公司组织结构(略)
5、 家居专卖店组织结构(略)
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二部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书
1、总经理办公室
1.1部门职责
根据公司长远发展规划和公司年度方针U标,结合公司实际情况制 定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作计划,并逐步进行落实,应尽 可能具体、详细、具有可操作性。
制定各部门内部工作流程、工作程序,并使之逐步完善。
对公司规章制度的制定、修订,并对实施情况进行监督、检查。
负责公司人员招聘、培训,保证公司所需人才及时到位。
建立公司内部的薪酬体系、考核体系,正确处理公司和员工之间的 关系,了解员工的思想动态,作好员工工作。
全面监控企业各环节的运作,及时把发现的问题上报给总经理,针 对各种隐患提前采取对策,做好参谋工作。
负贵经营合同的审批,重大合同的洽谈和合同评审工作。负责市场 的拓展工作,保证生产定单满足生产需求。作好市场材料的价格、人工价格, 新材料动向和市场信息的收集工作。负责对客户投诉意见的反馈和调研工 作,协调公司和客户关系。
H?负贵各种文印和接待工作;及时办理总经理交办的其他事项?
1.2
1.2组织结构
总经理办
人力
战略
法律
市场
企业
i
i停噜营销方案的设汁与实施
*负责收集、整理与公司业务相关的市场 信息与资料
*负责公司%职能i 部门员工及下属分公I 司高级皆理人才的招I 聘、培训、考核等人事i 工作 I
伙负责建立和完善I hr A -片岀 站百畋 再1 f
*负责制泄公司 的远景发展目标和公 司整体战略
*负责制公司的年度 经营计划及年度经营 il?划的分解工作
*负责公司经济活 动的法律可行性研究、 法律策划、草拟或者审 査合同、章程
*负责公司及所属 单位重大经济、民事、 行政等诉讼与非诉讼 活动 _
I谈判,側創那公隔
*负责公司宜I 传性资料的编写和I 公司网页的及时更I 新 I
*负
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