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- 2021-04-12 发布于天津
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品
质
管
理
表
格
(二〇二〇年四月制)
.
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纠正与预防措施报告
发生部门
问题重点
不合格或潜在不合格描述:
签发人: 日期:
在 年 月 日前,由以下部门完成纠正预防措施:
签发人: 批准人: 日期:
原因分析:
分析人: 日期:
采取的纠正 / 预防方案:
编制: 批准: 日期:
有效性验证:
方法:
结论: 有效( ) 无效( )
重新发生的纠正预防措施报告编号:
验证人: 日期:
.
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整改通知书
整改责任人 / 部门
不合格项目描述:
整改要求: 确认与承诺:
限期于 年 月 日整改完毕。
签发人签名: 移交部门 / 负责人签名:
整改方案:
整改责任人 / 部门签
日期
名
品质技术部验收意见:
验收人签名: 日期
.
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物业工作检查评比情况汇总
管理处: 检查时间:
项目 序号 扣分内容 备 注 扣分值
合计扣分
编制: 审核: 批准:
备注栏打“√”表示复检已完成整改。 复检日期:
.
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考核检查表
部门: 年 月 日
性质:□公司检查 □本部门检查 □班组检查 □其它
姓名 岗位 奖励/扣分情况描述 奖分 扣分 备注
说明:本表仅对发生奖/扣分情况的人员进行记录;情况突出的请同时另附报告。
检查人签名: 行政人事部审核: 总经理批准:
日期: 日期: 日期:
.
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员工日常行为规范考核评分表
部门/ 管理处: 年 月
序号 姓 名 岗 位 月平均扣分 总评分 备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
说明: 1、部门负责人的总评分 =100-扣分+本班人员扣分总和 / 本部门人员总数 / 2;其他员工总评分 =100-扣分
2、上述公式中“扣分总和”不包括部门负责人本人;
3、各部门、管理处在填写此表时应把应填写项目填写清楚,以便统计;
部门负责人: 品质技术部: 行政人事部: 总经理:
日期: 日期: 日期: 日期:
.
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管理人员每日巡检表
检查人:
检查日期:
项目
道
路
绿 化
清 洁
消 防
安全
给 排 水
市政设施及其它设施
停车
设 备
区域
检
辆路路沙渠围践
果路消管防安可管字水水燃电邮
装路消卫电电
查
停面况井道栏踏
皮
面火道盗管疑道)
表表气讯
修 灯
动
放
(
损盖淤悬草
清栓渗门员人渗
状行总接箱
施、防生梯
内
占
)
坏、塞挂地
箱洁开漏开在员漏
态度阀线
工 梯
门
容
道
、 管
异 、
关
闭 岗
(
、 箱
口
盖
地
、
平
线
物
攀
状
管
灯
堆
、
坦
井
、
况
道
放
玻
址
物
状
盖
折
璃
况
、
、
针
车
、
备注
.
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说明:正常打“√” ;存在问题打“×” , 并在备注栏说明原因;检查区域内没有的项目打“ 〇”。 管理处经理签名:
.
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日常抽检记录表
□公司本部: □物业管理处: 年 月
日
检查人
检查
负责人
区域
检 查
内 容
存 在
问 题
整 改
措 施
.
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复 查
结 果
管理工作周检表
物业名称:
年
月
日№:
检查项目
检查人签名
序号
检查内容
检查情况
受检责任
备注
人签名
.
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管理工作月检表
物业名称:
检查部门:
检查日期:
序
检查项目
检查情况(打勾)
备注
号
检查内容
有
无
检查内容
有
无
统一着装、整齐
资料整理
佩带明显标志
工作检查记录
1
日常管理工作
住户投诉记录
住户收费资料
消防应急措施订立
消防员演习
满意度调查
管理费收取率
95%
2
各类标识、宣传栏的
楼宇标识
其他标识
管理
交通安全标识
定期更换宣传内容
3
房屋外观、外墙面
外墙批荡脱落
维修记录
砖、批荡涂料
外观污迹
巡检目录
房屋公共部位、楼梯
楼梯间乱贴乱画
公共玻璃破损
4
护栏、天台、公共平
擅自占用或堆放杂物
楼梯护栏损坏锈触
台、公共玻璃窗等的
楼梯破损
巡检目录
管理
下水道墙塞
排污管堵塞
5
排水、排污管道
坑渠淤泥、垃圾
化粪池外溢
化粪池清理 1 次/年
检查记录
道路凹凸
井盖缺损、丢失
6
道路路面、井盖
人行道破损
沙井清理
消防通道畅通
绿化栏缺损
7
机动车、非机动车停
管理制度
车辆检查
车场管理
进出登记发牌
24 小时值班
电梯年检
轿厢、井道清洁
8
电梯维修、保养管理
安全事故发生
机房设备保养
巡检记录
机房清洁卫生
水电设施设备管理
设备房杂物灰尘
巡检记录
设备标识
申请维修及维修记录
含水泵、供配电、发
9
电机等设备、消防、
消防设施配备齐全
设备漏水漏油
供水设施、电子门、
定时清洗水箱
设备定期试运行
公共部位设施维修
清洗水池后抽样化验
.
精品文档
等
维修回访
消防设施
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