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资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 第一章 总论 《管理会计》 课程是广播电视大学会计学专业专科开设的一门 必修课 , 同时也是工商管理专业本科的选修课。 本课程操作性较强 , 内容涵盖广 , 具有相当的难度。 本课程共分十二章 , 其中第一章是总论 , 主要介绍管理会计的含义、 管理会计的形成与发展以及管 理会计与财务会计的关系 ; 第二章成本性态分析是管理会计的基本理论基础 ; 第三章变动成本法是管理会计中独有的成本计算方 , 需要与财务会计中的完全成本法加以区别 ; 第四章本量利分析是管理会计的基本内容之一 , 也是成本性态分析的具体应用 , 其中公式较多 , 需要重点掌握 ; 第五章预测分析和第六章短期决策分析主要应用于生产经营决策方面 , 是管理会计的重点内容 ; 第七章长期投资决策要素和第八章长期投资决策分析是管理会计 在固定资产投资方面的具体应用 , 也是其重点内容之一 ; 第九章 全面预算主要体现管理会计的事先预测的职能 , 包括业务预算、专门决策预算和财务预算 ; 第十章成本控制和地十一章责任会计 是管理会计规划控制与业绩考核职能的具体体现 , 也是本课程的重点内容 ; 第十二章不确定分析是将前面各章中涉及到的不确定 分析方法集中在一起 , 其内容涉及到前面学过的有关内容。 综合以上能够看出 , 管理会计课程主要包括三大块 : 第一部分决策分析 , 包括短期和长期决策分析 ; 第二部分预测主要包括全面预算 ; 第三部分控制考核主要包括成本控制和责任会计。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 第一章 总论 经过本章的学习 , 应能达到以下学习目标 : ．了解管理会计原则 2．掌握管理会计与财务会计的主要区别和联系 3．重点掌握管理会计的定义、 职能和内容 现代企业会计包括两大部分 : 财务会计与管理会计。 作为与财务会计相区别而存在的管理会计 , 主要侧重与为企业内部管理服务。因此管理会计也被称为企业内部经营管理会计。 一、 管理会计的含义 管理会计是指在当代市场经济的条件下 , 以强化企业内部经营管理 , 实现最佳经济效益为最终目的 , 以现代企业经营活动及其价值表现为对象 , 经过对财务等信息的深加工和再利用 , 实现对经济过程的预测、 决策、 规划、 控制、 责任考核评价等职能的一个会计分支。 二、 管理会计的职能 管理会计主要包括五大职能 : 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 1．预测经济前景。管理会计发挥预测经济前景的职能 , 就是 按照企业未来的总目标和经营方针 , 充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束 , 选择合理的量化模型 , 有目的地预计和推测未来企业销售、 利润、 成本以及资金的变动趋势和水平 , 为企业经营决策提供第一手信息。 2．参与经济决策。管理会计发挥参与经济决策的职能 , 主要体现在根据企业决策目标收集 , 整理有关信息资料 , 选择科学的 方法计算有关长短期决策方案的评价指标 , 并做出正确的财务评 价, 最终筛选出最优的行动方案。 3．规划经营目标。管理会计发挥规划经营目标的职能 , 是经 过编制各种计划和预算实现的。它要求在最终决策方案的基础上 , 将事先确定的有关经济目标分解到各有关预算中去。 4．控制经济过程。管理会计发挥控制经济过程的职能 , 就是 将对经济过程的事前控制同事中控制有机地结合起来 , 经过事前确定科学可行的各种标准 , 根据执行过程中的实际与计划发生偏差进行原因分析 , 并及时采取措施进行调整的过程。 5．考核评价经营业绩。管理会计履行考核评价经营业绩的职能, 是经过建立责任会计制度来实现 , 即在各部门各单位及每个 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 人均明确各自责任的前提喜爱 , 逐级考核责任指标的执行情况 , 从而为改进未来工作措施的形成提供的依据。 三、 管理会计的内容 现代管理会计的基本内容包括决策会计、 规划控制会计和责任会计。 预测决策会计是现代管理会计的核心 , 又是现代管理会计形成的关键标志之一。 规划控制会计的主要作用是为了保证预期奋斗目标实现的管理会计子系统。 责任会计经过考核评价各有关方面履行责任的情况 , 从而调动企业职工积极性的管理会计子系统。 四、 管理会计的原则 管理会计的基本原则有六项 : 1．最优化原则。 2．效益性原则 , 包括两层含义 : 一是信息质量应有助于管理 会计总体目标的实现 ; 二是坚持成本――效益原则。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 3．决策有用性原则。这一原则要使管理会计的信息在质量上 必须符合相关性和可信性的要求。 4．及时性原则。 5．重要性原则