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PAGE PAGE # 建筑员工作总结 看看吧，下面是整理的工作总结的相关内容，欢迎大家前来了解， 想知道更多信息，或者是有什么疑问，可以登录建筑工作总结网。 光阴似箭，在北京***工程工作已一年有余。本工程的资料工作 也历经了四次结构验收、两次北京市结构长城杯检查的考验，还有一 次结构验收、竣工资料（档案）移交本工程资料工作便告圆满结束。回 首过去，资料工作虽然基本达到预期目标， 但个别不足方面亦急需反 思，噬待改进，先进经验亦需总结归纳，持续改进 ；展望未来，资料 工作依然艰巨漫长，任重道远。 因此，在这09岁末、结构封顶之际，对本工程资料工作进行 总结，对于汲取教训、总结经验，更好地开展未来工作实为必要。 工程伊始，为保证本工程资料工作有条不紊、 标准规范地进行， 本工程编制了《资料目标设计》、《资料编制统一标准》以及《施工及 资料管理流程》。《资料目标设计》明确了本工程资料的整理编制目标 （结构长城杯）以及收集、整理、编制范围还有各个资料编制的具体要 求；《资料编制统一标准》对本工程中各个资料的字体、间距、方案 PAGE PAGE # 的封面和内部审批表、交底的格式等等格式都进行了统一规定 ；《施 工及资料管理流程》明确了施工过程中工程资料的编制、 收集整理等 各个资料各个环节的责任人，由项目经理签发，是工程资料工作顺利 有效进行地强有力保证。 说易，做难。虽然在工程初做了充足地准备，但由于各个资料 相关人员工作经验、水平参差不齐，不管是资料的编制填写还是流程 地执行上都或多或少地出现了些问题。主要问题如下： 一、流程中个别环节执行不力，造成上下环节脱节。如混凝土 拆模报告有时不能及时从试验室取回， 影响了拆模申请，继而又延误 了现浇结构外观尺寸检验批验收。 _、工程资料的编制填与不够严谨。如试验报告中个别代表数 量缺失;检验批中个别检查项目数据过于虚伪，一看即假 ；个别资料附 图不够详细、清晰。 针对如上问题，工程过程中采取以下四个措施应对: 、明确责任分工，督促流程执行 二、 及时收集整理，及时问题反馈。 三、 定期资料整改，再次资料核查。 四、 目录及时跟进，完美资料归档。 通过以上措施，及时发现了问题，并在第一时间进行了整改， 坎坷而又圆满地通过了一次次检查。 对于各个资料的填写要求，资料规程及长城杯指南中都有详细 要求，在此不一一重复。现仅通过本工程地探索归纳，对各类资料需 要重点注意的几个方面概述如下。 一、施工技术资料严格受控。 施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件，以及工程 更情况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、 建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。 一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况，此类情况是解决纠纷的最基本、 最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，一般不外借，谨防丢 失，不得不借时，执行严格的借阅登记制度。 另外，本工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程 洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果 因为变更、洽商传不及时而造成经济损失，那么整个项目部的辛苦工 作便失去了…