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黑龙江省西奥电梯经销有限公司
电梯安全事故应急救援预案
编制:崔人魏
审核:池学权
批准:朱妙龙
2011年10月22日发布
2011年10月23日实施
黑龙江省西奥电梯经销有限公司发布
电梯安全事故应急救援预案
为加强对电梯安全事故的防范,及时做好安全事故发生 后的救援处置工作,最大限度地减少事故造成的损失,维护 正常的社会秩序和丁作秩序,根据《中华人民共和国安全生 产法》和《特种设备安全监察条例》的要求,结合本公司实 际,特制定本公司电梯安全事故应急救援预案。
一、 本预案的适用范围
本预案所称安全爭故,是指在本公司电梯安装现场或维 修保养的电梯突然发生的,造成或可能造成人身安全和财物 损失的事故,事故类别包括:
(一) 电梯困人故障;
(二) 由丁剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故;
(三) 由于触电等原因造成的人身伤亡事故;
(四) 其它安全事故。
安全事故的具体标准,按国家或行业、地方的有关规定 执行。
二、 应急救援组织机构
(一)成立电梯安全事故应急救援指挥部(以下简称救援 指挥部)。指挥长由总经理担任;副指挥长由分管工程的副 总经理担任;各相关部门负责人为指挥部成员,参与现场抢 险救援工作。
设立现场救援组,由各妥装、维修班组人员兼职组 成。组长由由分管工程的副总经理担任,负责组织现场具体 抢险救援工作;在指挥长到达现场之前,负责指挥现场抢险 救援工作。
三、应急救援组织的职责
(一)
指挥部职责
组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工 作,防止爭故的进一步扩大,力争把爭故损失降到最低程度;
根据事故发生状态,统一布置应急救援预案的实 施工作,并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措 施;
根据预案实施过程中发纶的变化和问题,及时对 预案进行修改和完善;
紧急调用各类物资、人员、设备;
当事故有危及周边单位和人员的险情时,组织人 员和物资疏散工作;
配合上级有关部门进行事故调查处理工作;
做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。
(二)现场指挥长的主要职责:
负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究 现场救援方案,制定具体救援措施,明确各部门的职责分工;
负责指挥现场应急救援工作。
副指挥长的职责:
负责组织实施具体抢险救援措施工作。
现场救援组的职责:
抢救现场伤员;
抢救现场物资;
保证现场救援通道的畅通。
四、应急救援的培训与演练
(-)培训
按计划组织工程技术人员、安装、维修人员进行有效的 培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。
每年进行一次培训;
新加入的人员及时培训;
主要培训以下内容:
困人解救
井道内作业;
轿顶作业
底坑作业
厅层作业
机房作业
史换和割短钢丝绳
扶梯桁架作业
施工用电常识
坠落保护
电动工具的安全使用;
对危险源的突显特性辩识;
事故报警;
紧急情况下人员的安全疏散;
现场抢救的基本知识。
(二)
演练
应急预案和应急计划确立后,按计划组织工程技术人 员、安装、维修人员经过有效的培训,公司工程技术人员、 安装、维修人员每年演练一次。每次演练结束,及时作出总 结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
五、 事故报告和现场保护
(一)公司的质安部是爭故报告的指定机构,联系人: 王光成,电话:质安部接到报告后及时向指 挥长报告,指挥长根据有关法规及时、如实地向110、市安 全生产监督管理局、市质量技术监督局或其他有关部门报 告。
(二)严格保护事故现场
六、 应急处理
接报事故后5分钟内必须完成以下工作:
立即报告公司主要领导,由总经理批准,立即启动 本应急救援预案,按照各自的职责和工作程序执行本预案。 当指挥长不在时,由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工 作。
指挥部根据事故或险情情况,立即组织或指令事故 发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量, 迅速赶赴现场。
立即组织或通知就近网点,组织调集应急抢救人员、 车辆、设备。组织抢救力量,做好增援准备。
应急处理措施:
抢救方案根据现场实际发生事故情况,制定抢救方 案,迅速投入开展抢救行动。
伤员抢救立即与急救中心和医院联系,请求出动急 救车辆并做好急救准备,确保伤员得到及时医治。
事故现场取证救助行动中,安排人员同时做好事故 调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失。
在救助行动中,救助人员应严格执行安全操作规程, 配齐安全设施和防护工具,加强自我保护,确保抢救行动过 程中的人身安全和财产安全。
七、救援器材、设备、车辆等落实
公司每年从利润提取一定比例的费用,根据公司施工生 产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选 择地配备应急救援器材、设备,并对应急救援器材、设备进 行经常性维护、保养,不得挪作他用。启动应急救援预案后, 公司的的机械设备、运输车辆统一
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