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成立装饰公司可行性报告 一、 总论： 1、 项目名称： XXX 装饰有限公司 2、 企业注册资金：肆拾万元人民币 3、 性质：股份制 4、 经营范围：装饰设计、施工及相关装饰材料 5、 总投资：贰佰万元人民币 6、 项目主办人： 7、 项目前景：室内装饰和设计行业可以说是前景广阔，因为 人们的生活水平在提高，就需要改善住房条件。各行各 业的商业投资也在急速增加，根据现在的装饰市场来看， 正是室内装饰的高峰期，所以说室内装饰行业是有发展 前景的。 8、 项目具备条件：创建装饰公司需要人才、市场、资金三大条件 （1） 人才——装饰公司的运作主要体现在“人“ |的运作上，前期的市 场开发人员，后面的设计人员，最后的施工人员以及配套管理人 员，没有人才就无法在行业里生存。 （2 ） 市场——在社会突飞猛进的大背景下，市场无处不在，要讲信誉 求发展，以质量求生存。 （3 ） 资金——资金是人才储备及市场开发的最基本条件。 9、 开办室内装饰公司的最大好处：现在市场的装饰公司是不用垫付资 金。在和客户签订合同之后，首先是预付材料款 60% ，之后根据工 程的施工进展，拨付工程款。最后预留 5% 的工程质量保证金，得一 个月后无质量问题全部付清， 资金回笼快。 我们只需投入前期的办公 费用。房屋租赁费用，人员开支费，有利于资金周转。 二、 公司的定位及选址： 1、 公司的定位 首先公司最初定位就要走中高端路线，突出企业实力及 设计施工能力。 在最初公司建立就要高起点， 避免形成低端形象， 那 么公司的成长才会快速而有效， （但切不可盲目求快，应根据整体市 场及公司经营状况的一些因素） 2、 公司的选址定点方案：公司初步成立选址，个人当前经过多方考虑。 首选位于昌国路， 鲁中装饰材料城， 这是淄博市最大的装饰材料市场， 全市居民装修 70% 的人都在这里选材料，位置的好处： （1）各种装 饰材料购买方便， 利于与材料商及市场信息了解沟通， 减少运输成本、 降低费用。 （2 ）装饰材料市场由于选购材料的人员较多， 这样可以起 到宣传效果，为公司可以增加客户。 三、 公司组织的设置及人员培训： 1、 组织机构与定员（暂定） 经理： 1 名 财务： 1 名 经理助理： 1 名（待定） 市场部经理 : 1 名 业务员： 2 名 设计总监： 1 名 设计师： 2 名 工程部经理： 1 名 监理：待定 接待员 1 名 2、 人员培训计划及要求： （1） 公关礼仪：包括接待、业务、电话直销、公司礼仪 （2 ） 部门协调：沟通技巧、各部门的衔接、合作、分工、问题处理， 增强企业凝聚力。 （3 ） 员工对企业的忠诚度训练，员工的人生目标职业生涯规划。 （4 ） 如何打造高绩效。学习型团队。 （5 ） 设计师谈单技巧培训。 （6 ） 卓越工长的现场管理。 （7 ） 创新思维的培训。 （8 ） 装饰潮流及趋势：了解装饰行业的流行趋势，风格变化。把握装 饰脉搏及动态。 （9 ） 电脑应用：普及电脑基础应用，熟悉硬件软件基础知识，对需要 软件进行专业培训。 四、 公司内部体制完善： 1、