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黑龙江省科技型中小微企业人才激励机制研究 ［摘要］以黑龙江省科技型中小微企业发展为 背景，根据中小微企业发展各阶段的特点分析对人才 的需求情况，分析了黑龙江省科技型中小微企业对人 才需求的特征，介绍了目前黑龙江省科技型中小微企 业发展现状、存在问题及改善措施。为研究黑龙江省 科技型中小微企业人才激励机制的研究提供了 一定的 理论支撑，具有一定的研究意义。 ［关键词］科技型中小微企业；人才；激励机制 doi : 10.3969/j. issn . 1673 - 0194.2016. 07. 048 ［中图分类号］F270.7 ［文献标识码］A ［文章编号］ 1673 - 0194 (2016) 07- 0101- 03 黑龙江省是我国的重工业基地，也是农业大省， 据有关数据显示，近几年，黑龙江省流失高素质人才 约150万人，高校毕业生普遍倾向于去北上广深等发 达地区发展，这一现象引起了政府的高度重视，近几 年开始着力于培育科技型中小微企业，借政策带动企 业发展，留住人才，改变经济结构，借鉴国内外先进 经验，出台了《关于建立集聚人才体制机制激励人才 创新创业若干政策的意见》。该意见提出，黑龙江省将 实施六大举措，加快建立集聚人才体制机制，激发人 才创新创业活力，不仅留住本地人才还要引进外地人 才，提升区域发展核心竞争力。 1黑龙江省科技型中小微企业在各发展阶段人才 需求现状 黑龙江省科技型小微企业在促进区域经济发展、 扩大内需、提高就业、推动科学技术创新、优化经济 产业形式等方面具有十分优秀表现，受其资源、人才、 政策、发展方向等因素的影响，其在不同发展阶段对 人才的需求情况也不尽相同。黑龙江省科技型中小微 企业根据企业成长阶段可以分为初始成长期、高速发 展成熟期、和缓慢发展衰退期。 1.1初始成长期 在初始成长期，如何将科学技术转换为生产力是 企业面对的最大经济难题，如何使自身条件满足地方 政策扶持要求是企业面对的最大技术难题。企业刚开 始成长，需要有较强的融资能力，特别是与政府沟通 以及与其他企业沟通过程中，在合同的拟制、企业全 面财务管理、人员初期评聘上需要有经验的专业人才 参与，以提高企业初期的运作效率，将注意力集中在 科技转换为生产力上。在初始成长期，企业要利用政 府提供的产业环境、税收优惠政策和为社会服务的机 会。为企业建立良好的信用形象，为企业长期发展打 好基础。 1.2高速发展成熟期 在高速发展成熟期，企业的发展难点可以分为内 部和外部两个方面。外部难点是企业产品与市场的拓 展；内部难点是企业文化的建设。在这两个难点中， 企业文化建设对企业产品拓展有一定的制约影响作用。 企业在这一阶段需要完善人才激励奖励机制建设，积 极为企业人才队伍补充新的血液，加大专业培训和企 业文化建设培训力度。人才是企业发展的推动者和实 施者，没有优秀的人才队伍，企业的长期稳定发展起 就无从谈起。 1.3缓慢发展衰退期 在缓慢发展衰退期，企业遇到发展瓶颈。中小微 企业最难的在于坚持，在这一阶段，企业需要提高企 业管理能力，完善企业制度；需要建立专家库，为创 新科技提供资源保障；需要深化企业文化，调动员工 工作积极性，形成良性循环。科技型中小微企业能否 进入二次创业的关键，就在于能否创新科学技术，充 分利用政府优惠政策，以及是否建立了优秀的企业人 才队伍。 2黑龙江省科技型中小微企业对人才需求的特征 2.1在物质层面 创新型人才对物质的需求是不可避免的，物质方 面的保证也是推动他们创新行为的一种强大的动力。 任何人才在发挥其创新能力之前，都需要维持基本的 生活条件。薪酬、福利等物质层面的需求是把人才留 住的第一步骤，也是能否吸引人才的关键一步。同样， 如果一个企业对已有员工的投入与回报存在不公平现 象，同样也会使员工的自尊心受到损伤、产生不公平 感，并且逐渐出现工作消极的情绪。黑龙江省中小型 科技企业的发展需要高素质的人才。而高素质人才需 要基本的物质层面作为保障，才能更好的为企业和社 会服务。 2.2在个人成长需求层面 无论哪个方面的人才，都有对知识更新和提高自 身水平的需要，而创新型人才对这方面的需要就更加 强烈。科技人才只有不断学习新知识，掌握新技术新 方法，跟踪所在领域的最前沿，才能进行科研与创新， 解决所在企业的重大技术难题。 2.3在尊重与参与的层面 各企业，各层面创新型人才在追求自我实现的过 程中，需要得到他人的尊重和信任，希望得到他人的 赏识、需要参与到企业的各层面。各企业的创新型人 才在这方面的需求会更强烈一些。 3黑龙江省科技型中小微企业人才激励机制出现 的问题 3.1政府对科技型中小微企业的激励政策落实困 难 黑龙江省虽然对中小微企业的认定出台了相关办 法，至于有关于企业评聘人员真实性、企业科技成果 评议、匿名评审等方面