领导者的人格魅力修炼讲课教案.pdfVIP

领导者的人格魅力修炼 一、 培养激情 激情指的是昂扬向上的精神状态，领导者要想感召他人、应对危机、保持自制，充满 激情是十分重要的。 1. 何谓激情 2. 构成激情的要素主要有：状态、心态、气势。 状态 “激情”在《现代汉语词典》中的解释是：强烈的、具有爆发性的情感，如狂喜、愤怒 等。人生会经历高峰期，也会有低谷期，还有处于两者之间的高原期，只有充满激情的人， 才能在不同时段保持守恒状态。 产生激情不难，保持激情不易，长期保持激情对人生很重要。所谓“天助自助者”，在 低谷时，要学会安慰自己；在高原时，要学会激励自己；在高峰时，要学会告诫自己。 心态 心态可以决定一个人的状态，充满激情的心态是积极、向上、平和的。 激情是反映事业成就的标尺， 激情是由对某种事物极度热爱而产生的一种亢奋心情， 人 在充满激情时会不惜为目标牺牲一切； 激情促使人保持活跃的状态， 精神高度集中， 信心百 倍，做事情游刃有余，工作效率提高。 气势 江泽民在十六大报告中指出： “全党同志要始终保持共产党人的蓬勃朝气、 昂扬锐气和 浩然正气。”作为领导者，只有做到这三种状态，才能有气势，从而给人留下深刻印象。 有能力的领导者不会强迫他人追新求异， 而是充满激情地将价值观、 交流和行动合二为 一，为他人打造一面镜子， 让其认清自己最深层的愿望和最强烈的动机， 以此激励他人勇于 创新并付诸行动。 2. 激情产生力量 激情看不到、摸不着，但对人的成功无比重要。具体而言，激情的生产力量体现在以下 几个方面： 使领导者度过低谷 政治舞台上的成功， 不是一朝一夕就能完成的。 通向成功的道路上布满荆棘， 大浪淘沙， 不得志的低谷期最能考验从政者的恒心和意志力， 只有充满激情的信心和执著坚持的人， 才 有可能迎来低谷之后的辉煌。 使人保持战斗的状态 现代社会可谓危机四伏， 无论身处哪个领域， 竞争都十分残酷， 稍有疏忽就可能跌入万 劫不复的深渊。要想获得成功，就要坚持不懈，时刻保持战斗的状态。 不懈努力的源动力 改革和进步的必要条件 点燃激情是革新的意义所在，仅把管理当做革新， 是一种片面的想法。 作为领导者，发 动革新固然很有必要， 然而领导者思想错位、 领导无方的现象比比皆是， 原因就在于没有认 识到激情的作用。 激情是领导艺术的核心之一， 领导者必须逐渐激发新观念， 将其运用于生产实践新方法 中。 3. 激情两论 激情最主要的体现就是自信和乐观两个方面。 自信 自信是生机的表现形式之一，有激情的人最不缺乏勃勃生机，总是特别有自信。 自信的特征。 一般来说，自信的人拥有以下特征： 第一， 勇于担当。自信的人将失败总结为努力不够，将成功归功于发挥超常，对自己与 他人都是同样的标尺。 第二， 活得坦荡。 自信的人会对别人的成就表示由衷钦佩， 会把别人的先进看作对自己 的鞭策，把别人的批评看作对自己的关爱。 第三， 活得宽容。 自信的人会因别人讽刺中的幽默开怀大笑， 会把别人的指指点点当做 对自己的关心，把别人的误解看做一种意外。 自信的运用。 自信是激情的重要组成部分， 恰当地用好自信对管理者而言是非常重要的。 具体来说，需要注意三个方面： 第一， 彰显自信。自信的人要懂得彰显自己， 懂得长期高度肯定自我、 有时适