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资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 项目集管理 (PgMP) 适用场景 任何事物都有它的适用场景 , PgMP 也不例外。那 PgMP 究竟适用于何处呢 ? PgMP 关键在于项目集 (Program)这个定义的界定上 : 当 管理的交付结果导致的是整合的收益和控制 (Collective benefits and control), 而且这些收益和控制是管理单个项目所不能达到的 , 这样 的管理方式就成为项目集 (Program)。比如大到神九问天、 奥运会 , 小到整个公司 (由多个分公司组成 )的 IT 系统构建等这样的项目都是项目集 (Program), 因为这些管理过程的共同特点都在于共同的 目标、 需要交付结果的收益整合和控制。 个人理解 Program 未必一定比 Project 要大 , 可是一般 Program 要考虑更多的关联因素和彼此间的影响 , 而 Project 相对来讲就考虑的比较直接 : 交付成果、 达到目标。 项目集 (Program)的特征 共同的目标 : 项目集中的项目由一个共同的目标所联系 (Common goal related by multiple projects); 重视组织能力 : 目标不是单纯的交付成果 , 而是经过增强组织现有能力或发展新的能力 (Enhancing current capabilit