项管题项目人力资源管理练习题模板.docxVIP

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 项目人力资源管理练习题 1 目标管理 MBO 假定一个团队 对一个非机构性环境来说是可接受的 不要求紧密的审查 掌握一个自我实施理论 以上都是 项目经理绝对需要良好的沟通及协商技巧因为 她应领导一个没有直接控制关系的团队 采购活动需要 她们被希望是技术专家 她们必须向执行者 /客户 /业主提供简报 以上都是 日本的资源管理模式展示 以目标为中心的协作精神 非特定的职业途径 在团队配置上经常变动 Z 管理理论 以上都是 总的来说解决项目冲突的最合适最持久的一种方式是 解决问题 让步 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 妥协 缓解 强制 需以短阵组织形式进行管理的情况包括多方关注的外部压力较高信息处理能力的压力以及 责权明晰的压力 付出努力减小的压力 资源分配的压力 正式化沟通的压力 下列哪种组织中团队建设可能最为困难 职能型 项目型 矩阵型 项目协调人型 项目代办人型 员工工会最可能满足 从属要求 自我实现 尊重 安全 权力 赫兹伯克发现的激励因素中在当前看来将会提高激励效果一个 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 典型的因素是 很好的监控 工作安全 固定的晋升 丰厚的薪金 下列哪一项是在项目经理的职责范围内 与项目人员的劳动关系 赞同 人员培训 不公平待遇及相