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资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 《项目时间管理》课程期末模拟试卷 一、 单项选择题 ( 请从每题 4 个选项中 , 选择 1 个正确答案 , 填入对应表格内。 每小题 1 分, 共 60 分 ) 1． 项目的基本特征中 , 不包括 A ．一次性 B．独特性  (  C )  C．不可预测性  D．动态性 2． ( C ) 负责批准或拒绝项目范围变更请求。 A ．项目经理 B．项目管理者 C．项目变更控制委员会 3．下列属于项目管理五要素 , 而不属于项目管理四要素的是 ( D ) A ．成本 B．时间 C．范围 D．客户满意度  D．项目客户 4．项目资源包括 ( D ) A ．人力 B．财力 C．物力 D． A 、 B 和 C 5．( A) 是项目管理的核心。 A ．客户满意度  B．时间  C．范围  D．成本 6．项目计划一般会有  3 个计划  ,  其中对性能坐标的计划指  (  B ) A ．网络计划  B．质量范围说明  C．费用估算  D． A  和  B 7．下列属于编制项目计划过程中存在的普遍性问题描述正确的有 ( A ) ．某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够时间 B．深刻理解计划与项目之间的密切联系 , 重视计划编制 C．质量计划、 成本计划和进度计划三者协调统一 D．重视预留比较现实的应急资源储备 8．工作分解结构的最低层是 ( A ) A ．工作包 B．工作单元 C．工作任务 D．可交付物 9．项目工作分解结构的目的是将项目的进程、 范围和组织三种结构形式综合考 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 虑 , 其主要分解方式不包括 ( D ) A ．组织结构 B．范围构成 C．实施阶段 D．逻辑关系 10．一个项目的开始的首要工作就是对项目进行 ( C ) A ．时间管理 B．质量管理 C．范围管理 D．成本管理 11．下列关于项目管理软件的描述正确的有 ( C ) A ．能够完全代替人 B．能分辨信息的正确性 C．具有项目交流功能 D．能够管理项目 12．没有资源或资源不足能够让技术约束发生巨大改变 , 体现的是项目的 ( D ) A ．技术及逻辑约束 B．环境约束 C．物理约束 D．资源约束 13．任何一种活动都有赖于时间的堆砌。体现了时间的 ( C ) 特性。 A ．无供给弹性 B．无法蓄积 C．无法取代 D．无法失而复得 14．下列不属于活动之间逻辑关系决定因素的有 ( D ) A ．场地限制 B．工艺要求 C．作业方式 D．客户需求 15．下列关于网络图绘制规则描述中 , 正确的有 ( B ) ．典型网络图是从右到左排列项目活动 B．只有在所有前置活动都完成后 , 后续活动才能开始 C．网络中的箭线表示领先关系和流向 , 箭线不能够彼此交叉 D．后续活动的识别编码能够大于、 小于或等于前面某一项活动的识别码 16．在项目中期或实施阶段以及结束或收尾阶段 , ( A ) 问题是项目冲突的主要来 源。 A ．时间进度 B．活动优先级 C．活动逻辑顺序 D． A 、 B 和 C 17．下列关于项目活动的描述 , 正确的有 ( A ) A ．活动一定需要消耗时间 B．活动不一定需要消耗时间 C．活动一定需要消耗资源 D．活动一定需要消耗人力 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 18．某项活动之前有多项活动 , 该活动称为 ( B ) A ．分枝活动 B．汇合活动 C．并行活动 D．串行活动 19．经过工作分解的方法 , 能够将项目工作分解成具体的”小要素” , 这些”小要 素”是 ( A ) A ．能够进行检测的 B．不能够组合的 C．相互依赖的 D．不能够度 量的 20．( B ) 也称为随意性依存、 ．硬依存关系 C．外部依存关系  优先性依存。 B．软依存关系 D．内部依存关系 21．项目网络图的作用包括 ( D ) A ．显示项目活动 B．标明活动之间的先后逻辑关系 C．识别”关键性”活动 D．A、 B 和 C 22．项目里程碑是能够由 ( A ) 来验证的项目事件 , 或是进行下一步工作之前 需要批准的项目事件。 A ．项目干系人 B．项目经理 C．项目管理者 D ．项目执行者 A ．效率或生产性 B．可用性 C．稀缺性 D．专有性 23．假设某工地需要 500 吨的土方量需要转移 , 1 辆卡车的日运输能力为 50 吨, 则 该工地需要卡车 ( D ) 台班。 A ． 25 B． 20 C．15 D． 10 24. 自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量 , 以下哪一种 时间量是自由浮动时间 ? ( A ) A