(岗位职责)职务说明书-高管人员.pdfVIP

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  • 2021-04-16 发布于陕西
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(岗位职责)职务说明书-高管人员.pdf

(岗位职责)职务说明书- 高管人员 北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——高管人员职务说明书 总经理职务说明书 1 人事副总经理职务说明书 4 工程副经理职务说明书 7 运营副总经理职务说明书 10 总经济师职务说明书 13 总工程师职务说明书 16 总经理职务说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 所于部门 岗位定员 1 直接上级 董事会 所辖人员 直接下级 副总经理、总经济师、总工程师、部门经理 岗位分析日期 职责概述:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度运营目标,按照发展战略开展具体的运 营工作,负责建设高效的组织团队等; 职责和工作任务: 职责表述:领导制定公司战略/运营计划且实施 主持拟定公司战略,且提交董事会审议 职 根据董事会战略决议,主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,且提交 责 工作 董事会审议 壹 任务 拟定年度运营计划,提交董事会审议 监督、控制公司战略/运营计划的实施过程,且对结果负全面责任 职责表述:领导建立高效的组织结构和规范的管理制度,塑造良好的企业文化 职 主持、推动关键业务流程和规章制度,进行组织和流程的优化调整 责 工作 向董事会提名高管,选聘、任免部门经理,领导公司的人员录用、考核、奖惩、晋升工作 二 任务 主持制定且初审公司各项管理制度,且提交董事会审议,通过后领导制度执行工作 组织提炼、审计公司文化,塑造和强化公司价值观 职责表述:主持、指导公司业务管理 领导运营团队制定公司季度、月度工作计划/预算,且终审部门预算和月度业务计划,按照 职 计划主持协调公司资源的配置,安排各部门工作 责 工作 指导拟定公司的项目投资计划,领导运营团队初审公司的项目计划、项目预算,提交董事 三 任务 会通过后,领导运营团队开展工作,且主持协调公司资源的配置 审定项目的工程计划、重大招标、采购工作、年度销售目标、营销计划和销售计划等 于董事会授权范围内代表公司签定合同或协议 负责处理公司重大突发事件,且及时向董事会汇报 职责表述:领导计划财务部的工作 职 根据公司运营情况目标,审批公司年度预算计划、成本计划、资金计划、利润计划 责 工作 审批融资计划、资金运作计划 四 任务 终审公司财务决算及项目决算情况 按有关董事会的授权,行使费用和合同审批工作,控制公司各项开支和成本消耗 职 职责表述:定期向董事会汇报 责 工作 定期向董事会汇报运营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配 五 任务 情况及其他重大事宜 职责 职责表述:完成董事会交办的其他任务 六 权力: 公司日常运营管理决策权 对董事会运营目标和重大投资决策的建议权 对部门经理及普通员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对公司员工奖惩的决定权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 董事会赋予的其他权力 工作协作关系: 内部协调关系 董事会,高层管理人员,公司内各部门 外部协调关系 上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 任职资格: 教育水平 大学本科及之上学历 专业 房地产关联专业或企业管理专业 培训经历 接受过管理、财务、人事知识培训 经验 1

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