轨道交通供电系统安装工程地铁施工作业标准化汇报材料PPT课件.ppt

* * * * * * * 轨道交通六号线二期供电系统安装工程项目经理部 目录 CONTENTS 1 2 3 4 总结 工程概况 标准化实施 施工情况 作业管理标准化 作业设备标准化 作业行为标准化 作业环境标准化 作业过程标准化 项目简介 施工内容 工程历程 工程进展 PART 1 xx市轨道交通六号线二期供电系统安装工程项目经理部 工程概况 精细高效 唯实唯美 项目简介 施工内容 项目简介 长湴 植物园 龙洞 高塘石 柯木塱 黄陂 金峰 暹岗 苏元 萝岗 香雪 萝岗车辆段 xx市轨道交通六号线二期供电系统安装工程长湴～香雪段线路长17.4km，全为地下线。共设10座车站，全为地下站。设换乘站1座，在苏元站与规划二十一号线换乘。供电系统采用110kV/33kV两级集中供电方式，正线的地下区段线路牵引供电系统采用直流1500V三轨供电。全线共设置了6座牵引降压混合变电所、4座降压变电所和6座跟随式降压变电所。 施工周期：2015.8.28——2016.9.13 合同造价： 1.0374亿元 xx市轨道交通六号线二期供电系统安装工程项目经理部 02 工程概况·项目简介 疏散 平台 环网 电缆 杂散 防护 综合 监控 接触轨 变电所 施工内容 本工程主要包括供电系统变电所、接触轨、环网电缆、杂散电流防护以及区间疏散平台、综合监控系统等6个分部工程。 xx市轨道交通六号线二期供电系统安装工程项目经理部 03 工程概况·施工内容 PART 2 xx市轨道交通六号线二期供电系统安装工程项目经理部 施工情况 精细高效 唯实唯美 工程进展 工程历程 已于2016年8月26日完成合同约定的所有施工内容，2016年9月12日完成接触轨热滑试验，9月13日完成三权移交及单位工程验前检查，9月29日完成单位工程验收。各施工节点工期均比业主规定时间提前，得到业主、质监、安监、设计、运营、监理等单位高度赞扬。 施工进展 xx市轨道交通六号线二期供电系统安装工程项目经理部 05 施工情况·工程进展 供电系统工程正式开工 2015.8.28 完成变电所 样板站验收 2016.1.16 完成区间 样板段验收 2016.4.1 全线电通 2016.7.8 综合监控 完成分部验收 2016.8.22 变电所 接触轨 疏散平台 完成分部验收 2016.8.26 全线冷滑 2016.9.5 全线热滑 2016.9.12 三权移交 2016.9.13 xx市轨道交通六号线二期供电系统安装工程项目经理部 06 施工情况·工程历程 2016年9月9月29日完成单位工程验收 PART 3 xx市轨道交通六号线二期供电系统安装工程项目经理部 标准化实施 精细高效 唯实唯美 作业管理标准化 作业设备标准化 作业行为标准化 作业环境标准化 作业过程标准化 xx一局电务公司xx市轨道交通六号线二期供电系统安装项目作为电务公司第一条在xx市场参建的正线供电项目，在组建之初即按照公司各项规定，坚持“精细高效，唯实唯美”的企业精神，精细管理、严格要求，以标准化、制度化的施工管理措施，对项目施工过程、施工工艺、工程设备以及现场环境、安全防护进行标准、精细、统一化管理。在工程实施期间，项目部的各项标准化、制度化、统一化的管理得到了公司以及业主的高度肯定。 xx市轨道交通六号线二期供电系统安装工程项目经理部 08 标准化实施 常务副经理 项目副经理 总工程师 安全总监 工程部 安质部 物机部 财务部 工经部 综合办公室 变电所作业队 接触轨作业队 环网电缆作业队 疏散平台作业队 杂散电流腐蚀防护作业队 项目经理 项目管理组织构架 xx市轨道交通六号线二期供电系统安装工程项目经理部 09 标准化实施·作业管理标准化 根据项目特点，按照股份公司、集团公司以及有限公司相关要求建立项目管理组织机构 xx市轨道交通六号线二期供电系统安装工程项目经理部 10 标准化实施·作业管理标准化 管理体系建立 项目部严格按照公司相关文件制定各项管理体系，并保证体系流程明确，职责分明，责任清晰 管理体系实施 编制项目管理体系文件，并贯彻执行相关文件；对项目人员进行基于各项管理体系的培训教育以及贯彻宣传工作 xx市轨道交通六号线二期供电系统安装工程项目经理部 11 标准化实施·作业管理标准化 1 2 3 制定完善的“年度项目员工（含劳务工）培训计划”，并适时进行农民工夜校技能培训与知识宣讲 对关键工序编制具有针对性的作业指导书，并进行交底、培训与考核；对关键工序施行考核上岗制；建立有完善的质量问题预防措施，对相关技术与作业人员进行技术培训与技术交底 对股份公司地铁施工作业标准化手册、集团公司标准化管理和标准化作业指导书等文件资料进行培训宣讲，并进行建档归