如何做好工业企业能源管理与优化-精选资料.docxVIP

如何做好工业企业能源管理与优化 立足新的发展阶段， 能源问题十分紧迫， 能源管理工作备受 挑战。作为工业企业，在能源消耗中占据较大比重，要重视强化 能源管理， 深入挖掘企业在节能降耗方面的潜力， 切实提升资源 利用率，将节能减排工作落到实处。 、结合行业发展全面分析工业企业能源管理面临的困境 目前，能源管理工作得到社会普遍关注， 工业企业积极参与 与应对，很多管理措施得到大范围的应用，但是，在一些方面仍 存一些问题，需要进行不断优化与完善。针对能源管理，国家制 定了相关标准与要求， 同时给予不同程度的补贴。 对于高能耗工 业企业而言，压力仍十分大。在理论上讲，能源管理主要集中在 设备节能改造、 节能技术推广以及能源管理系统应用等方面， 同 时，明确了能源管理在组织实施、改进等领域的要求，但是，缺 少对企业能源管理价值的引导， 尚未结合企业实际， 构建针对性 的能源管理体系，尤其在中小企业中效果不明显。 二、以 GB/T23331-2012 为依托，全面掌握能源管理相关概 一） GB/T23331-2012 有关能源管理的相关概念 立足GB/T23331-2012，能源管理目标的实现需要对 PDCA循 环进行优化，借助策划、实施、检查以及改进来不断进行优化与 完善，最终实现能源绩效目标。能源绩效的改变与能源效率、能 源使用消耗以及可测结果息息相关。 能源管理体系代表了一个集 合，囊括能源管理目标、方针、相关程序等要素。 （二）工业企业能源管理工作的开展需要能源管理体系发挥 指导性作用 对于能源管理体系而言，涵盖了技术节能与管理节能两个方 面的内容。具体讲，技术节能重视实物的考核，其主要途径是通 过提升设备、工艺流程各种能源流的利用效率来实现的。 管理节 能是对各种行为的考核，具体手段包括节能减排观念的增强、 源管理制度的优化以及相关考核制度的落实等， 是工业企业实施 节能减排战略的途径与手段。 （三）能源绩效强调过程量，能源管理重视结果考察，能源 绩效是能源管理的主要方向 对于能源绩效而言，其是能源体系需要考察的过程量， 需要 重视对消耗能源的设备、工艺等进行管理，强化能源使用的优化, 切实提升能源效率，达到改善绩效的目的。另外，能源绩效是结 果量，是衡量能源目标完成情况的指标。 能源绩效需要以可量化 的数据为基础获取结果，而能源管理一般借助管理体系建设方面 的成熟度进行分析，明确能源管理体系中是否存在问题。 也就是 说，只能对结果量进行考察，无法对过程量进行分析。 三、重视以信息流为引导，探讨工业企业能源管理体系组织 架构 （一）信息流是能源管理体系核心，强化对管理体系组织架 构以及信息流畅性的考察 立足能源管理体系， 信息流发挥重要作用。 能源管理的根本 就是以信息流为指导，实现与物质流、能源流的协调效应。只有 依托信息流的引导， 才能切实提升各种能量的利用效率， 扩大收 益，降低能源成本。 能源管理需要 ?牧礁龇矫婵疾於韵螅 ?一方面， 重视判定能源管理组织基础的完善性， 另外一方面， 考察信息传 递的通畅性。具体讲，对于能源管理组织，需要囊括整个工业企 业各个层次的人员， 从最高管理者到一线员工， 不同级别的人员 体职责，需要以制度与文件形式进行明确。 协调合作， 共同完成能源绩效与能源管理绩效目标。对于不同主 协调合作， 共同完成能源绩效与能源管理绩效目标。 对于不同主 二）能源管理体制组织架构详解 首先是工业企业最高管理者， 需要认可能源管理体系， 同时， 承担相应管理职责， 增强整个体系的有效性。 其次，管理者代表， 般具有相应领域的技术与能力。 因此，能源管理不是孤立的部 门，与相关财务、技术以及人力资源部门关系紧密，需要彼此之 间的密切配合。 再次， 专业化的能源管理部门代表管理层进行能 源管理工作的执行与落实，强化方针政策的执行，同时，又要时 刻关注节能减排领域的法律法规， 以便更好服务于企业内部能源 管理工作的开展。第四，对于工业企业，能源管理离不开科学的 计量体系统与计量装置，对产品质量提升十分有效，同时，也是 强化能源检测的重要工具。具体讲，计量涉及多个层次。一级计 量是以整个企业为核算技术。 二级计算出发点为车间， 三级计量 是班小组以及核心能耗设备。借助合理与完善的三级计量装置, 能够实现对整个生产现场用能情况的动态掌握，实时进行监控, 为能源管理的有效性创造条件， 提供更加全面的数据信息， 强化 能源决策的科学性与合理性。 对于数据本身，需要以合理方式传 递给用能企业，只有这样，才能有针对性地构建能源管理措施, 保证落到实处，增强针对性与可靠性。第五，能源管理系统需要 从多个层面进行分析。第一个层次是对各个级别单位的计量指标 体系进行完善，保证数据采集的及时性与全面性。 第二个层次是 保证各个