国有资产管理效益评价指标体系 .pptxVIP

国有资产管理;第九章 国有资产管理效益评价 ;第一节 国有资产管理效益的含义;二、效益管理在国有资产中的地位 ;;第二节 国有资产管理效益评价指标设计指导思想 ;;二、设计国有资产管理效益评价指标体系应处理的关系 ;三、我国国有资产管理效益评价指标体系;第三节 国有资产保值增值指标体系 ;二、国有资产保值增值指标体系;三、国有资产保值增值指标的考核程序;企业总结分析报告应包括一下内容：;四、厂长（经理）在保值增值中的责任 ;第四节 企业效绩评价指标体系 ;二、企业绩效评价指标体系 ;三、评价标准 ; 正确选用评价标准是公正评价企业经营绩效的前提。评价标准的选用按以下要求执行。 ;四、评价计分方法; 所谓评议指标计分方法，是指根据评价工作需要，运用评议指标对影响企业经营绩效的相关非计量因素进行深入分析，作出企业经营状况的定性分析判断。 所谓定量与定性结合计分方法，是指将定量指标评价分数和定性指标评议分数按照规定的权重拟合形成综合评价结果，即根据评议指标得分对定量评价结论进行校正，计算出综合评价得分，其计算公式为：;五、评价结果 企业绩效评价结果以评价得分和评价类型加评价级别表示，并据此编制评价报告。评价类型是评价分数体现出来的企业经营绩效水平，用文字和字母表示，分为优（A）、良（B）、中（C）、低（D）、差（E）五种类型；评价级别是对每种类型再划分级次，以体现同一类型中的不同差异，采用在字母后标注“＋ 、－”号的方式表示。 六、评价工作步骤 ;第五节 中央企业综合绩效评价指标体系 ; 企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成。企业综合绩效评价指标由22个财务绩效定量评价指标和8个管理绩效定性评价指标组成。 财务绩效定量评价，是指对企业一定期间的盈利能力、资源质量、债务风险和经营增长四个方面进行定量对比分析和评判。 ; 管理绩效定性评价，是指在企业财务绩效定量评价的基础上，通过采取专家评议的方式，对企业一定期间的经营管理水平进行定性分析与综合评判。 企业管理绩效定性评价指标包括战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献8个方面的指标，主要反映企业在一定经营期间所采取的各项管理 措施及其管理成效。 企业综合绩效评价指标权重实行百分制，指标权重依据各评价指标的重要性和引导功能，通过征求咨询专家意见和组织必要的测试进行确定。;三、评价标准 四、评价计分 财务绩效定量评价计分以企业评价指标实际值对照企业所处行业、规模标准，运用规定的计分模型进行定量测算。 管理绩效定性评价计分由专家组根据评价期间企业管理绩效相关因素的实际情况，参考管理绩效定性评价标准，确定分值。 企业综合绩效评价计分方法采取功效系数法和综合分析判断法。 ;五、评价基础数据调整 企业综合绩效评价的基础数据资料主要包括企业提供的评价年度财务会计决算表及审计报告、关于经营管理情况的说明等资料。 六、评价工作程序 任期绩效评价作为任期经济责任审计工作的重要组成部分，需要对企业负责人任职期间企业的绩效状况进行综合评价，其工作程序主要包括财务绩效评价和管理绩效评价两方面内容。 年度绩效评价除根据监管工作需要组织财务绩效与管理绩效的综合评价外，一般只作为年度财务决算管理工作的组成部分，每个年度只进行财务绩效定量评价。; 企业综合绩效评价结果以评价得分、评价类型和评价级别表示。 评价类型是根据评价分数对企业综合绩效所划分的水平档次，用文字和字母表示，分为优（A）、良（B）、中（C）、低（D）、差（E）五种类型；评价级别是对每种类型再划分级次，以体现同一类型中的不同差异，采用在字母后标注“＋ 、－”号的方式表示。 企业综合绩效评价报告是根据评价结果编制、反映被评价企业综合绩效状况的文本文件，由报告正文和附件两部分构成。 ;第六节 国有资产效益管理制度; 二、国有企业国有资产效益管理制度 要逐步建立国有企业国有资产效益管理制度，建立科学的法人治理结构，完善衡量国有企业经营管理效益的各项指标，以此来衡量国有企业效益、督促企业改进经营管理，防止国有资产流失，从而提高国有资产管理效益。;三、国有资产经营管理人员效益管理制度 按照“管资产与管人、管事相结合”的原则，在国有资产效益管理中要体现以人为本的思想，切实加强对国有资产经营管理人员的管理。要建立对国有资产经营管理人员的激励约束机制。 ;四、国有资产宏观效益管理制度 国有资产除了注重有微观效益以外，更重要的是要能够产生宏观效益，促进经济发展和社会