销售管拜理6把刀.pptVIP

什么是经验？; 课程的序言; 通过魔方来识人用人;;导游的点名;什么是招聘？; 第一章;认清产生销售业绩的要因;建立陌生关系—自信;;2. 发现需求--强烈的理解欲望;;;; 其他需要考虑的外围因素;特别的警告： 如果一个销售人员很强势地具备了以上所有5种销售的特质，那么这个人基本上是个人间怪物了！如果他有足够的两到三项强势的组合，你就成功的用对人了！ ; 不同时期和类型企业的业务分组; 某咨询培训公司业务分组前后的对比;不同行业的销售特质组合分布; 第二章;;;销售人才甄选素质模型的建立流程;心理测试的3个关键要点;湘临天下大酒楼员工性向测试结果分析; 第三章;招聘中的经常性的错误： 个人的喜好 时间的压力 经理是万能的 找不到高手 自己的话太多 ;1-重新设计你的招聘广告;国内知名的大型食品企业，因市场开拓的需要，急需招聘市场销售人员，一经录用，待遇从优。相关的条件如下： 1.年龄28岁以下 2.有2年以上的大型食品企业销售经历 3.大专以上的文化 4.人品端正，积极上进。 5.愿意出差和到异地工作; ***这是一家蓬勃发展充满生机的朝阳企业，我们渴望最优秀的人才，唯有你的优秀，才可能创造我们共同的事业。我们无视你的文凭，相貌，家庭背景和过去的经历，我们只看中你的实际工作能力，你的实际能力永远高于一切！这是一份充满