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OP OP PAGE PAGE # OP OP 江苏利特尔绿色包装股份有限公司 招聘/入职流程 目的：招聘员工木着以用人所长、容人所短.追求业绩.鼓励进步为宗旨；以面 向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、 符合岗位要求等方面进行全面审核。 招聘流程: 各部门根据用人需求情况（结合年度人员编制情况），由部门经理填写《人员需求 表》，报主管经理.总经理批准后，交人力资源部。由人力资源部统一组织招聘。 2.材料准备 人力资源部根据招聘需求，准备以下材料: （1）招聘广告。招聘广告包括木企业的基木情况、招聘岗位、应聘人员的基本条 件.报名方式、报名时间、地点.报名需带的证件、材料以及其他注意事项。 （2）而试资料（比如色卡、考卷等） 3?选择招聘渠道 根据招聘岗位的情况，主要以下几种渠道：参加人才交流会、中介介绍、广告、 网络招聘.猎头公司等。 4-初步筛选（简历.资料筛选或电话面试） 人力资源部对应聘人员资料进行搜寻、整理.分类、筛选等，并对应聘人员进行 初次电话面试。对于电话而试筛选合格人员，相关资料交给各主管经理。主管经理根 据资料对应聘人员进行部门初步筛选，确定而试人选。 6.初试 初试一般由人力资源部和用人部门经理主持，主管经理因特殊情况也可委托他人 主持。 人力资源部负责: （1）而试场所的布置，在面试前将而试人员资料送交主持人 （2）面试时，人力资源部负责应聘人员的引导、资料审核、面试考试、现场适应 性的判断相关工作。 A、资料审核.包括身份证、学历证书、技能证书的真实性 B、面试考试，并对考试过程和结果的真实性负责：一线员工进行色卡验证（有无 色盲、色弱现象）、基础文化知识考试；专业岗位技能考试（QC部门等） C、现场适应性的判断（一线员工需要领至车间现场，判断员工的适应性（通过观 察员工的肢体、语言和情绪等） （3）面试结束后，协同主持人将《应聘人员登记表》完善面试人员评价信息，并 相关人员签名确认部门意见; （4）根据面试的岗位情况，确定是否需要复试。通过初试并不代表一定被公司录 用。 7.复试 通过初试的人员是否需要参加复试，由岗位情况（主管级及以上人员需要总经理 而试；部门经理级及以上人员需要董事长面试）决定。 复试流程同初试流程。 通过复试，且通知报到前，根据岗位性质（主管级及以上岗位、核心技能岗位、 敏感性岗位），做背景调查。 渠逍发布 招聘策划 试用期回访 转正手续 涉及的表格及资料 《人员需求表》 2、 招聘年.季、月计划 3、 招聘简章 4、 网络招聘信息 5、 《应聘登记表》 6、 个人资质证书复印件 1、 体检报告（健康证） 8、 《员工基本信息登记表》 注: 工资等级报批：填写《薪资确认表》，报总经理审批。 2. 通知录用：发放《录用通知单》，明确入职时间、薪资水平、入职准备材料（含健康证、有效证件、 银行卡、前单位录用档案、退工单等）。 3. 办理入职手续：填写《员工基本信息登记表》，阅读员工手册、保存健康证、照片、签订劳动合 同、登记银行卡号、发劳保用品、复印证件，入职培训等、送到相应主管处入职。 4. 员工信息存档：应聘人员登记表、员工基本信息登记表、劳动合同、照片、证件复印件、证书复 印件、员工手册确认表等。 新员工报到时，前台报到流程: 1、填写《员工基本信息登记表》； 2、收集照片、身份证.登记银行卡卡号、毕业证书、其他技能证书: 3、收集健康证发票或者健康证； 4、录指纹； 5、发放劳保用品（工作服.工作鞋、工作帽、更衣柜钥匙、保险柜钥匙）； 6、发放水杯（并贴上名字标签）。