工程总承包EPC项目施工质量控制要点.doc

工程总承包EPC项目施工质量控制要点 1.1 质量规划 质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是本公司的根本宗旨。因此，在本项目施工中，将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行GB/T19001-2008《质量管理和质量保证》系列标准，确保本工程质量目标的实现。 1.1.1 质量目标 本工程质量目标：确保达到国家相关施工验收规范合格标准，争创优创杯。 严格按照GB/T19001-2008系列质量保证体系组织施工，杜绝质量事故，确保本工程按国家施工验收规范一次性验收合格。 1.1.2 质量方针 科学管理，精心施工，过程受控，质量一流 让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。 1.1.3 质量原则 我公司保证质量的原则是： “百年大计，质量第一”； “上道工序不合格决不允许进入下道工序”； “质量具有一票否决权”； “质量重奖重罚”； “诚信是施工质量的保证”。 1.2 质量保证体系 1.2.1质量管理组织机构 根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以GB/T19001-2008系列标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。 1.2.2 各岗位主要质量职责 各岗位主要质量职责见表1.2-1。 表1.2-1 各岗位主要质量职责表 序号 职务 或部门 职 责 1 项目经理 ① 项目经理为工程施工质量第一责任人，对工程施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。 ② 确保人力、设备、资金等资源到位。 ③对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。 2 总工程师 ①贯彻技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。 ②协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。 ③对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。 ④主持工程项目的质量设计工作、重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。 ⑤及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。 ⑥主持工程质量检查，督促质检部门进行分项分部工程质量的评定，主持验收工作。 3 工程 技术部 ① 负责施工技术管理和计划管理工作，负责编制施工进度计划；负责施工组织设计和作业指导书的编制；负责施工过程控制；负责施工技术文件和竣工资料的管理工作。 ② 负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。 ③ 督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，负直接技术责任。 ④ 督促试验人员对钢筋、水泥、砂石骨料、土料及土工合成材料等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导。 ⑤ 督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。 ⑥ 根据项目施工组织设计和施工技术措施组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。 ⑦ 负责编写施工大事记，负责施工过程和最终产品的防护控制。 4 质检科 ① 认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。 ② 负责工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、施工队复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。 ③ 督促测量队对施工项目测量轴线定位、水准点及高程控制及时进行复核。 ④ 督促试验人员对钢筋、水泥、砂石骨料、土料及土工合成材料等按要求及时进行现场取样和质量检验试验。 ⑤ 督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。 5 材料科 ① 负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责。 ② 负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作，建立健全机械设备的管理制度，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用。 6 财务科 ① 负责合同评审及经营、合同管理；编制经营计划；监督各项合同的执行。 ②定期上报基建统计报表，并对各种报表进行分析研究。 7 标化工地