保险公司述职报告范本.doc

保险公司述职报告范本 各位领导 各位同仁大家好： 我叫 XXX， 是 XXX分公司的一位保险业务员。 一年来， 在公司领导正确领导下， 依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全师突破保费收 入 万元大关。 今年，我公司提前两个月完成了分公司下达的全年营销任务， 各项工作健康顺利发展。 下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。 一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示， 与时俱进，勤奋工作， 务实求效， 勇争一流， 带领各部员工紧紧围绕 “立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转 变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场， 强化核心竞争力，开展多元化经营，经过不断的努力和拼搏，公司保持了较 好的发展态势，为本公司的持续发展， 做出应有的贡献。在业务上要全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。 注意用科学的方法指导自己的工作， 规范自己的言行， 树立强烈的责任感和事业心， 不断提高自己的业务能力和管理能力。 不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。 二、业务管理 － 错误！未指定开关参数。 － “没有规矩不成方圆” 。要想使一个公司稳步发展，必须制 定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。 我分管的是业务工作， 更需要向管理要效益。 只有不断完善各种 管理制度和方法， 并真正贯彻到行动中去， 才能出成绩、 见效益。 业务管理中我主要做了以下工作： 1、根据分公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室 的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据 各个险种特点、客户特点， 部室情况确定每个部室合理的、 可实现的目标。 ( 述职报告 ) 在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针， 通过加强过程的管理和监控， 来确保各部室目标计划的顺利完成。 2、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础 管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。 今年，我紧紧围绕职位明确化、 薪酬社会化、 奖金绩效化和福利多样化“四化”目标， 全面推进企业薪酬体制改革。 初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务管理工作， 我还兼任了营销部的经理。 营销一部营销员只有一名， 我的业务主要是面向大客户。 我的大客户业务主要是生资公司的。 根据生资公司车队的特点， 在原有车辆保险的 － 错误！未指定开关参数。 － 基础上， 我在全团首先开办了针对货车的货运险。 货运险的开办 既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入， 真可谓一举两 得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入 元，其中车险保 费 元，非车险业务 元，满期赔付率为 %。成为公司发展 的重要保证。 四、工作中的不足 由于工作千头万绪， 加上分管业务较多， 有时难免忙中出错。例如有时服务不及时， 统计数据出现偏差等。 有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；处理一些工作关系时还不能得心应手。 总之，一年来，我严于律己、 克己奉公， 用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识， 行动上用严格的制度规范， 在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳健经 营，价值为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。 新的一年即将到来， 保险市场的竞争将更加激烈， 公司要想 继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念， 突破自我，逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、 以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。 我相信，在上级公司的正确领导下， － 错误！未指定开关参数。 － 在全体员工的共同努力下， 上下一心， 艰苦奋斗， 同舟共济， 全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩！ 谢谢大 家。 报告人： 年 月 日 － 错误！未指定开关参数。 －