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XX药业股份有限公司 管理团队股权及绩效激励方案 、激励原则 1、 个人长期利益与企业长期利益相结合原则; 2、 个人收益与企业价值增长相联系原则； 3、 个人与企业风险共担原则； 4、 激励与约束相对称原则； 5、 个人激励与团队激励相结合原则。 、激励方式 1、 年度绩效奖金； 2、 年度股权奖励，三年经营期满兑现。 、被激励对象年度收入构成及其比例 1、 收入构成：基本工资+年度绩效奖金+激励股权; 2、 比例及计发时间： 激励项目 基本工资 绩效奖金 激励股权 占比（％） 15 3 0 5 5 计发时间 每月 每年 三年 （举例：在完成董事会下达的经营指标情况下，设定总经理的年度总收入为4 0万元, 则其月度基本工资为0.5万元，年度绩效奖金为12万元，激励股权为2 2万股） 四、年度绩效奖金的计发 1、 年度绩效奖金的提取前提：年度销售额及年度利润指标的完成率均不低于 董事会下达指标的8 0 %; 2、 年度绩效奖金标准的设定： 方法一：按照年度所实现利润的10-20 %计提年度绩效奖金； 方法二：按照行业水平、集团薪资体系、本企业规模等设定固定年度绩效奖金 的额度，根据考核计发。 原则上，主张第一年先行实行固定年度绩效奖金，自第二年起实行利润计提年 度绩效奖金；先行实行高比例利润计提年度绩效奖金，随着企业发展逐渐递减年度 绩效奖金计提比例。 五、 年度计提利润的分配 董