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工业仓储方案 工业仓储方案书 版本编号：01 版 编写单位：物流信息部 时 间：2011 年 2 月 14 日 第 1 页第 1 页 工业仓储方案 前 言 一般而言，物流市场可分为宏观市场和微观物流市场。对宏观物 流市场的预测分析，理应建立在准确、翔实的历史数据基础上。但因 现代物流业在我国起步较晚，物流行业的统计工作才刚刚开始，因而 缺乏正规的历史统计资料。在此情况下，欲对宏观物流市场进行分析， 采用相关行业 （运输、仓储等行业）的统计数据加以调整后予以替代 或利用物流业与 GDP 的相关性规律来间接预测分析，不失是一种近期 我国宏观物流市场预测分析方法。 微观物流市场即物流企业的客户市场，是指物流企业在一定范围 内和一定时期内所拥有的市场份额，据此决定物流企业的业务规模与 水平。因此，微观物流市场预测分析是物流企业通过市场调查分析得 到的个体化结果，并不具备普遍性。宏观物流市场则是指一个国家或 地区 （如城市）在某个时期内的物流产业规模，是社会物流市场预测 结果的反映，具有宏观指导意义与广泛的战略意义。 物流中心是从事物流活动的场所或组织，应基本符合下列要求： 主要面向社会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐射范围大； 少品种、大批量；存储、吞吐能力强；物流业务统一经营、管理。物 流中心是综合性、地域性、大批量的物资位移集中地，它集商流、物 流、信息流和资金流为一体，是产销企业间的中所以其柔性较大。 第 2 页第 2 页 工业仓储方案 第一部分 系统分析阶段 根据前期调研和收集的资料，系统的分析布局的各种约束条件， 制定物流系统的基本计划，确定所需基本条件。特别是物流量分析、 客户服务水平分析。 物流中心布局数学模型 问题描述 假设通过系统分析，对问题进行分解，现假定只有一种 产品 m 个厂家 Ai （i=1、2 、3……m）供货，各厂家的物流量 为 a；有 n 个需求 B （j=1、2、3……n）个需要点的物流量 j 为 b；有 q 个可能的物流据点备选地址 D （k=1、2、3……q）； k 需求点可从厂家直接进货，也可从物流中心中转进货。假设 备选据点投资费、仓储费以及运费可知。 数学模型 根据以上描述，则以总成本 Z 最低为目标函数： minZ = ∑ ∑ + ∑ ∑ + ∑ ∑ + = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 ∑ ( + ∑ ) （1） = 1 = 1 约束条件为： ∑ + ∑ ≤ = 1,2,3……m （2 ） = 1 = 1 式（2）表示上游工厂运输的产品总量不能大于生产能 力。 第 3 页第 3 页 工业仓储方案 式（3）表示配送中心或批发商运入商品量不能小于它 的需求量。 式 （4）中W 、M 式决策变量，W =0 或 1，当等于 0 时表 k K 示第 K 个备选物流中心被淘汰，等于 1 表示被选中；M 式很 大的正